9778818威尼斯官网:原山林场跨更加展路正宽,修

  中国绿色时报4月9日报道 1  一个目标 确保4.3万亩森林资源安全
  抓好“两防”工作、确保4.3万亩森林安全,实现林业又好又快发展,这是原山集团2010年经济工作会所确立“一个目标”的核心。原山人把生态林保护提高到关乎生存的高度去认识、去实践。4.3万亩生态林是原山事业发展的根,保护好这片森林是原山对淄博人民立下的铮铮誓言。
  在防火工作中,原山始终坚持“防火就是防人”的理念,不断加大防火基础设施投入,加强专业队伍建设,完善扑火预案,确保森林火灾受害率控制在万分之三以内。日前,由原山在工作实践中发明的森林防火专用摩托车已经获得了国家专利,科技创新带来了森林消防战斗力的迅猛提升。
  在林政执法工作中,原山以当前森林公安队伍建设为契机,坚持抓好林政执法工作,严格依据《森林法》和相关处罚条例,始终保持对林业非法侵害案件的高压态势,确保森林资源安全。
  在防虫工作中,继续抓好美国白蛾的防治工作。根据虫情发生规律,早准备、早部署、早落实,做到未雨绸缪,坚决将虫害控制在林区外围,确保林区有虫有病不成灾。
  2  六大工程  旅游品牌带动整体发展
  生态旅游是原山林场的品牌之一。通过聘请知名专家论证、设计,发挥森林、古树、泉水、禽鸟等自然景观和齐长城、石海、名寺古刹等人文景观的作用,搞大开发、大旅游,努力使娱乐建筑和优美的自然风光相协调。同时还建设了原山游泳池、森林乐园、齐鲁古战场遗址等近百个游乐场所、旅游景点,对玉皇宫、颜灵塔、石刻大观园等历史遗迹进行了修复。一系列举措使原山国家森林公园由过去一个名不见经传的小林场,一举成为国家“AAAA”级旅游区、全国重点风景名胜区,成为闻名齐鲁大地的旅游胜地。目前,原山林场年接待游客近百万人次,实现旅游综合收入3800多万元。今年,原山林场有六大工程将相继投入使用。
  原山大厦工程
  原山大厦工程是淄博旅游重点建设工程。该工程于2007年初开始规划论证,经过多方调研和反复勘察,于当年6月开工建设,至2009年底,主体及水、电、装修等附属工程已经全部竣工。
  工程完全按照四星级标准进行配套、装修,建成后可同时容纳180人住宿,顶层的大型宴会厅可容纳200人以上就餐,是博山区位置最高的餐饮场所,贴近原山自然,俯瞰全景博山,称得上是山城最雄壮的标志性建筑物。它的建成使原山的旅游接待宾馆达到4处,可满足1000人同时入住,提高了地区旅游接待能力,提升了淄博旅游窗口形象,必将有力带动原山整体经济的发展。
  按照规划要求,2010年5月1日原山大厦将正式投入使用。
  原山文化创业园工程
  原山文化创业园坐落在石炭坞营林区群山环抱之中,2010年1月1日正式奠基。目前,林业艰苦奋斗纪念馆、“森林之歌”主题雕塑等项目正在紧锣密鼓地建设中。原山文化创业园将于“五一”前正式对外开园,成为倡导低碳生活、弘扬生态文明、促进人与自然和谐的又一重要阵地。
  薛家顶生态旅游度假区工程
  为实现打造生态度假型旅游景区这一发展目标,根据淄博市委、市政府的决策部署,按照市林业局工作会议要求,原山将进一步加快旅游产业结构调整,继续深化“四三三”旅游结构,全面实现原山由观光旅游向休闲度假旅游的深度转变。
  薛家顶生态旅游度假区规划面积270公顷,集生态、养生、休闲为一体。由原山与北京林业大学科技处、淄博市规划设计院共同完成考察、设计、规划。工程包括出入口区、游览游乐区、野营区、接待服务区、度假生活区、滑雪区、农业观光区、农家乐区等八大功能区。在前期已完成部分道路、电网、管道设施建设的基础上,2010年将重点建设艰苦奋斗纪念馆、主题雕塑、水系工程。薛家顶生态旅游度假区的建成,对于进一步深化原山“四三三”旅游结构,壮大旅游整体经济,加快原山接待从核心景区向周边景区快速辐射,扩展原山旅游对外影响力都有着十分重要的意义。
  张店西十路原苗圃地段合作开发项目
  面对当前良好的经济发展机遇,2010年,原山集团将抓住重点,乘势发展,以出让张店区西十路实验苗圃土地为重点,加强对外招商、合作,加快项目开发,积极培植原山新的经济增长点,为整体经济的大发展注入新的活力。
  原山旅游宾馆、生态园宾馆升级改造工程
  在重点抓好原山大厦等一批新建项目的同时,对原山旅游宾馆、原山生态园度假区等旅游硬件设施不断进行改造、升级。通过进一步完善,将提高对外接待档次,提升旅游接待能力,在新开发项目上规模、上档次的同时,确保现有接待服务继续保持较高水平。
  原山柿树经济林工程
  在2009年顺利完成名优经济林核桃基地建设的同时,2010年原山又重点建设了原山柿树经济林工程。
  该工程属于国家农业综合开发项目。原山柿树经济林工程布局在淄博市原山林场石炭坞营林区,根据计划确定的建设任务1010亩。
  该项目建设能示范带动社会力量大力发展名特优新经济林树种,丰富老百姓的果盘子,满足人们日益提高的生活需求。同时,能够吸纳安置大量的社会剩余劳动力,减轻就业压力,维护社会稳定。项目的建设还能增加地方财政税收,带动其他行业的发展,促进当地经济繁荣,拉动区域经济增长,其社会效益巨大。
  3  三大活动 依托资源弘扬生态文明
  近年来,从全国首家森林文化教育基地、中国森林博物馆的相继揭牌,到全省20多所高等院校教学实习基地的纷纷设立,原山依托其丰富的森林资源和深厚的文化底蕴,成为弘扬生态文明的急先锋。今年,原山又将推出一系列举措,搭建一个又一个推广生态文化、建设生态文明的良好平台。
  原山文化创业园开园
  原山文化创业园是原山加强森林资源保护,弘扬生态文明一项重要举措。
  近年来,原山一方面不断加强森林资源保护,一方面深度挖掘生态文化资源。活立木蓄积量由1996年的68380立方米增加到2008年的140159立方米,净增71779立方米;林地面积由1996年的40588亩增加到2008年的42968亩,净增2380亩。依托得天独厚的森林资源优势,原山大打生态旅游品牌,相继开发了森林乐园、鸟语林、欢乐恐龙谷、淄博鸟展馆、中国森林博物馆等一大批生态旅游项目,并举办了登山节、红叶节、美食节、生态文化节等精彩纷呈的旅游主题活动。随着国家首家森林文化教育基地、全国国有林场培训教育基地、山东省自然保护区、山东省生态文化创作基地在原山的相继揭牌,原山为广大游客朋友提供了一个普及生态文明、了解生态知识、亲近美好自然的良好平台。
  目前,旨在系统展示新中国成立以来尤其是改革开放30年来的林业巨大发展成就、继承和发扬老一辈务林人艰苦创业精神的原山艰苦奋斗纪念馆正在紧张建设中。“森林之歌”大型主题雕塑也已通过设计、论证,正式进入建造、安装阶段。
  今年“五一”前夕,原山文化创业园将正式开园,广大游客与市民将可以近距离地享受生态文化成果。
  庆祝温家宝总理对原山批示五周年系列活动
  2010年9月1日,距离国务院总理温家宝为原山改革经验作出重要批示整整5年。从名不见经传的小林场,到全国林业战线的一面旗帜,原山缔造了国有林场改革发展的传奇。短短5年时间,原山林场在温总理重要批示精神的指引下,继续加快国有林场改革的步伐,着力实施林业产业化发展,原山发展已经全面进入战略崛起促和谐的新阶段。2009年3月16日,回良玉副总理在国家林业局局长贾治邦等领导的陪同下,亲自到原山林场视察,对原山的森林防火、生态建设、产业发展等工作给予了充分肯定和高度评价。
  原山人没有辜负总理的殷切期望,在温总理对原山作出重要批示5周年来临之际,原山将以此为契机,大力开展庆祝纪念系列活动,包括艰苦奋斗纪念馆开馆剪彩、开展全场第四批道德模范评选等活动,进一步激发林场职工干事创业的激情,全面完成各项目标任务,以更加出色的成绩向总理和各级领导汇报。
  中国原山第三届生态文化节
  中国原山生态文化节已经成功举办了两届,并且在2009年创新思路,出色地运作了《绿色中国翰墨缘》全国林业系统庆祝新中国成立60周年“原山旅游杯”书画展暨中国博山生态文化旅游节,可以说一次比一次成功,对于探讨生态文化发展,促进低碳经济发展,有着十分重要的影响。
  生态文化节的举办,旨在普及生态知识、增强生态意识、弘扬生态文明、促进人与自然和谐、社会和谐。中国原山第三届生态文化节,将在突出这一传统主题的基础上,丰富活动内涵,力求常办常新,不断推出新的生态文化大餐,满足人们对生态文明追求的迫切期望,努力把中国原山生态节做成全国知名的旅游节庆品牌。
  4  三个先进  进一步做大做强原山品牌
  山东省林业局副巡视员吴庆刚在原山集团2010年经济工作会议上指出,作为全国国有林场的一面旗帜,原山林场要继续走在全省国有林场的前列,对全省的国有林场发展起到带头和表率作用。
  经过十几年严格、规范、行之有效的管理,原山已经创出了一个文化管理的新模式。坚持不懈地走严格管理、细化管理、文化管理的路子。要想充分发挥原山在全国林业战线的旗帜作用,必须要保持原山各项事业不断向前发展。要通过争创全国“五一”劳动奖状、全国林业先进单位、全国文明景区3个全国先进,举办庆祝温家宝总理对原山批示五周年系列活动等三大活动,建设艰苦奋斗纪念馆等工作为切入点,强化精神文明建设,不断提高原山的社会知名度,进一步把原山品牌做大做强,使精神文明建设与物质文明建设相互促进,共同发展。
  5  两项任务  瞄准又稳又好又快发展
  原山集团在2010年确立了两项任务:确保整体经济继续保持12%以上增长,实现场可使用资金达到5000万元。
  2009年原山的整体经济增长率为12%,这个数字高于全国水平。尤其是在国际金融危机影响下,这个目标的实现已经远远超越了数字本身的意义。2010年原山再次确立了12%的增长目标,并且场可使用资金要达到5000万元,平心而论,要想实现这一目标并不容易。
  原山人认为,工作不进则退,小进也是退。原山必须不断确立更高的发展目标。只要“围绕一个目标、完成两项任务、建设六大工程、举办三大活动、争创三个全国先进”的目标得以稳步向前推进,“完成两项任务”是完全有可能的。
  为此,2010年原山将着力抓好4个方面的工作:一是坚持继续解放思想,抢抓机遇,开拓创新。二是牢牢把握发展第一要务,集中精力搞建设,一心一意谋发展。三是牢固树立以人为本,做到发展为了职工,发展依靠职工,发展成果由职工共享。四是坚持抓重点带全局,抓项目促落实。

——看原山林场如何应对金融危机实现科学发展

    中国绿色时报3月2日报道 采访录音
  原山林场党委书记、场长孙建博:
  2009年原山要围绕1个重点,举办5项活动,建设7大工程,努力争创3个全国先进。这一目标的提出,是建立在科学发展观基础之上的。面对国际金融危机带来的种种困难,原山人有信心、有能力、有措施完成各项既定目标。
  山东省淄博市原山林场,林区面积只有42968亩,却是山东省146家国有林场的龙头,并且成为全国林业战线的一面旗帜。温家宝总理曾批示指出,山东原山林场的改革值得重视,国家林业局可派人调查研究,总结经验,供其他国有林场改革所借鉴。
  在事改企的实践探索中,原山林场一度背负着4006万元的债务,而如今却成为林业、工业、商业、旅游业、房地产开发等多种产业为一体的企业集团,拥有固定、林木、流动等资产4.6亿元,年总收入过亿元,直接为社会提供就业岗位1000多个。
  今天,在金融危机日益严峻、森林管护难度加大的非常时期,原山人又大胆地将2009年的发展目标归结为“三个确保”,即确保42968亩森林资源安全、确保整体经济同比增长12%以上、确保原山事业实现又稳又好又快发展。这看起来简单的三句话,可要真正转变为现实,仅凭雄心壮志却又是远远不够的。
  对此,原山人认为:在林业发展的道路上当然会遇到各种困难,因为有了困难而降低发展目标,这不是一种积极的做法,也不符合科学发展观的要求。我们要做的是根据不断变化的发展形势,适时调整思路,拿出相应措施,最终实现自身的既定目标。
  以人为本  确保森林资源安全
  2月1日(农历正月初七)是春节假期后的第一个工作日,为了淡化节日气氛,确保各项工作早动手、早布置、早落实,原山林场立即组织全场副科级以上干部、场部机关人员和新进场的大学生代表,进行了为期5天的培训学习。培训班上,进一步确立了“围绕1个重点,举办5项活动,建设7大工程,努力争创3个全国先进”的发展目标。
  一个重点,即突出森林防火和病虫害防治工作,确保森林资源得到有效保护。孙建博场长强调:“森林是我们的生存之本,发展旅游之本。”在护林防火工作中,原山始终坚持“以人为本”抓防火,并提出了“防火就是防人”的管理理念,认真贯彻防火工作的科学化、制度化、规范化,不断加大防火基础投入,加强专业队伍建设,完善扑火预案,确保森林火灾受害率控制在0.3%。以内。
  美国白蛾已经逼近原山,病虫害防治形势十分严峻,依据虫情发生规律,原山未雨绸缪,成立了专职领导小组,在人力、财力、物力上做好了全面准备,誓把虫害疫情控制在林区外围,确保林区内有虫有病不成灾。同时,要加强林政执法队伍建设,依据有关林业法律法规,严厉打击各种毁林破坏森林资源的违法行为,确保森林资源安全。
  笔者问道:“实现这一工作目标的关键在哪里?”
  孙建博说:“越是大的经济环境不景气,越要优先保证对森保工作的投入。”
  一句话切中了问题的要害。
  活动效应  主打生态旅游品牌
  2009年是原山所确立的“生态旅游年”。作为国家级森林公园,围绕“生态文明”这一主题,原山将相继举办“山东人游原山”生态旅游年活动、中国原山第三届生态文化节、山东原山第十届红叶节等5项活动,以此普及生态知识、弘扬生态文明、促进人与自然和谐、社会和谐。
  近年来,依托森林资源优势,原山大打生态旅游品牌,相继开发了森林乐园、鸟语林、欢乐恐龙谷、中国森林博物馆等一大批生态旅游项目,并举办了登山节、红叶节、美食节、生态文化节等精彩纷呈的旅游主题活动。随着国家首家森林文化教育基地、全国国有林场培训教育基地、山东省自然保护区在原山的相继揭牌,原山为广大游客提供了一个普及生态文明、了解生态知识、亲近美好自然的良好平台。
  眼下,虽然距春季旅游还有一段时间,原山的各项活动却早已进入了紧锣密鼓的筹备当中,他们说,要以此在全省迅速打响第一生态旅游品牌,让广大游客在原山实实在在地享受到生态文化成果。
  分管旅游的吴卫东副场长介绍说:“为了不断丰富活动内涵,2009年原山在进一步完善中国森林博物馆、恢复淄博市鸟展馆、建设艰苦奋斗纪念馆的同时,还将积极承办全国森林经营研讨会,努力把中国原山生态节做成全国知名的旅游节庆品牌。”
  一句话透露出原山人的坚定信心。
  加快建设  为拉动内需作贡献
  面对当前发展中的现实困难,许多地方的规划项目只能暂缓,甚至有的在建工程也被迫停工。然而,让一些人很难理解的是,就是在这种情况下,原山居然制订了原山大厦工程、艰苦奋斗纪念馆项目工程、房地产开发工程、石炭坞度假区工程、80户职工住宅楼建设工程、原山经济林工程、河北塞罕坝原山度假区工程这7项工程的规划,成了原山建设项目最多、工程投资最大、基础建设最快的一年。
  解读这7项工程,既有能示范带动社会力量发展名优特新经济林树种的国家综合开发项目,也有惠及林场普通职工的安居工程;既有关乎原山旅游结构调整的度假区建设,也有原山正在筹划中的房地产开发项目。这其中,特别值得一提的是河北塞罕坝原山度假区工程,这是省际林场合作的一次大胆实践,有助于优化地区间的资源配置,推动林业经济的整体发展。
  进行基础工程建设,能够不断为企业发展积蓄新的力量。但是,在现实情况下原山所面临的压力无疑也是十分巨大的。
  可不可以将部分项目暂缓进行?
  回答是否定的。原山人认为,当前的金融危机是困难,也是机遇,关键是严格贯彻国家的有关林业政策,解放思想,转变思路,为发展创造条件。
  分管工程项目的王延成副场长说:“将工程项目停下来。一方面,原山的发展不允许,另一方面,在当前的形势下,原山加大基础建设投资有助于拉动内需,带动地方经济发展。”
  一句话让世人对原山刮目相看。
  永不懈怠  发挥原山旗帜本色
  原山人有一个信条:事业也好,工作也罢,不进则退,小进也是退。
  为了永远保持原山人“特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐、特别能奉献”的创业激情,2009年,原山在加快经济发展的同时,继续做大做强“原山人”这个品牌。具体做法是:一方面,通过开展全场第三批“道德模范”、“十大经济人物”、“十大服务明星”等活动,在全场范围内倡导树时代新风,凝聚职工干劲;一方面要以争创全国“五一”劳动奖状、全国林业先进单位、全国文明景区3个全国先进,举办“爱心原山”第二届全省助残一日游暨全省残疾人企业家联谊会等活动,建设“艰苦奋斗纪念馆”等工作为切入点,强化精神文明建设,不断提高原山的社会知名度,进一步把原山品牌做大做强,使精神文明建设与物质文明建设相互促进,共同发展。
  孙建博说:“现在每年都有约200家来自全国各地的兄弟林场(森林公园)到原山参观考察,通过这种场际间的相互交流,在促进林业共同发展的同时,也让我们逐渐认识到自身存在的一些不足。所有的成绩在瞬间都成为过去,原山没有任何理由去骄傲,只能是永不懈怠地干好今天的工作。”
  一句话折射出原山人的气魄。

——写在山东省淄博市原山林场“十二五”开局之际

9778818威尼斯官网:原山林场跨更加展路正宽,修正恒久在中途。  中国绿色时报3月31日报道(记者:陈永生  通讯员:曹钢)  
  回眸“十一五”:科学发展推动原山新跨越
  “十一五”期间,山东省淄博市原山林场以温家宝总理重要批示为动力,坚持走生态优先、产业支撑、文化引领的路子,通过“二次创业”第一个、第二个“三年计划”和旅游“四三三”战略调整、林业产业化、打造学习型林场等措施的实施,较好地完成了“十一五”规划的各项主要指标,精神文明建设取得显著成就,职工生活水平不断提高,林场发展又迈上了一个新台阶。
  5年来,林场先后获得全国青年文明号、全国扶残助残先进集体、全国国有林场场长学习培训基地、全国精神文明建设“五个一工程”奖、富民兴鲁劳动奖状、全省国有林场先进单位、山东省先进基层党组织等104项荣誉。全场有133人次获得区级以上荣誉称号。
  2009年7月3日,在第四次全国自强模范暨扶残助残先进集体和先进个人表彰大会上,孙建博受到胡锦涛等中央领导的亲切接见。
  ●森林资源持续增长。完成因景植绿造林115.9公顷,定向苗繁育20公顷,林木良种基地20公顷,经济林建设127.3公顷,森林覆盖率由91.99%提高到92.6%,森林活立木蓄积量由127506立方米增加到2009年的144520立方米。完成幼林抚育869公顷次,中成林抚育621公顷。
  ●生态保护更加有效。坚持不懈地抓好森林防火和病虫害防治工作,对林业侵害案件保持高压态势。率先探索出了“防火就是防人”的理念,建立了全省第一支专业防火二轮摩托车队,在实践中发明的“二轮专业森林防火专用摩托车”获得了国家专利。新修筑防火道路20公里,每年打烧防火隔离带60余公里。原山专业扑火队在当地被亲切地称为“春雨”,并被评为2006年度“淄博市十大新闻人物”。原山林场对森林病虫害实行提前预防、群防群控、属地管理、专业除治的办法,并通过国家级森林病虫害中心测报点,重点对美国白蛾和松材线虫病进行防控,继续保持有病有虫不成灾。2006年,经山东省政府批准建立了原山自然保护区,野生动植物保护工作更加有力。林政科、派出所在处理案件过程中依法从重从快进行处理,严惩不法行为。森林质量不断提高,生态保护更加有效。
  ●绿化产业化建设实现跨越发展。建立了26.7公顷的林木良种基地,淄博原山绿地花园绿化工程有限公司通过创新运作模式、规范工程管理,发展规模进一步壮大,并晋升为城市园林绿化二级企业,年工程额2000余万元。
  ●生态旅游发生产业嬗变。通过活动拉动、项目带动等措施和旅游“四三三”战略进一步深化,与多家景点实现联合经营,实现了由经营原山景点向经营原山品牌的跨越,原山也由单一的观光型景区向休闲度假型景区转变。随着原山大厦等项目的建成,景区接待水平实现大的提升。
  ●工副业生产稳步发展。对下属企业继续进行深化改革,全面推行了租赁经营、买断经营或股份制经营,使其成为市场型、效益型企业,通过招商引资,新改造的原山工业园已有3家企业成功落户。原山酒厂通过升级改造,品种超过20个,通过贴牌生产,扩大了影响、加强了合作、增加了效益。股份制企业长青林山庄效益进一步显现,成为消除火灾隐患、倡导文明祭祀、实现职工增收的有利平台。
  ●基础建设进一步加快。林场先后开工建设了阆苑门、中国原山森林博物馆、原山大厦、薛家顶生态旅游度假区、艰苦奋斗纪念馆、良庄工业园、石炭坞防火道路等一大批基础建设项目,为原山各项事业的持续健康发展增强了后劲。
  ●房地产业蓄势待发。通过购买和租赁方式,储备了上千亩土地,为“十二五”期间原山房地产业的大发展打下了坚实的基础。
  ●职工队伍整体素质明显提高。林场共招考录用大中专毕业生44人,优化了职工队伍的知识结构和年龄结构,先后有5人参加了中央党校中央机关分校干部进修班学习,打造出一支“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的职工队伍。
  ●职工生活工作条件不断改善。新建职工宿舍9600平方米,2010年又新开工职工住宅9484.8平方米。职工年人均收入由13191.41元增加到22425.08元。2007年1月起,全体职工参加医疗保险、工伤保险,为全体职工办理了失业保险。2008年2月,林场办公地点由老场部办公楼搬至中国原山森林博物馆。
  ●“爱心原山”硕果累累。林场先后举办的中国原山生态文化节、“春雨”在行动——大型赈灾义演、全国林业系统庆祝建国60周年“原山杯”书画展、“爱在原山”阿迪力达瓦孜慈善演出等大型节庆活动盛况空前、影响巨大。党委书记孙建博先后参加了残奥会、全运会火炬传递活动。原山连续4年评选表彰全场道德模范。2007年,在原山林场建场50周年前夕,表彰了一批贡献奖获得者。
  ●社会影响不断扩大。“十一五”期间,原山林场经济建设和各项事业都取得令人瞩目的成就,成为全国国有林场改革发展的现实样本。2009年3月16日,中共中央政治局委员、国务院副总理回良玉来到原山,对林场的护林防火、造林绿化、林业产业和森林文化建设给予了充分肯定。2010年5月5日出版的《内参选编》刊发《山东淄博原山林场破解国有林场改革困局》一文,再次对原山林场近年来的改革经验进行了介绍。每年有近200家来自全国各地的国有林场慕名来原山参观考察。
  布局“十二五”:着力夯实内涵发展之路   保生态
  5年增加一个新原山
  ●森林面积翻一番。森林是原山的立场之本。走生态优先的路子,是原山长期坚持的一个基本原则,也2011年所确立的“围绕一个目标”的核心。今后5年,原山将在保证现有森林质量逐年提高的基础上,通过租赁或联合经营等形式,对林区内部及插入林区的闲置荒坡地实施人工造林,新增林场面积4万亩,同时,继续加强中幼林抚育、风景林改造、低效林改造和更新造林,使国有森林连接成片,面积达到8万亩,林木蓄积量16万立方米,森林覆盖率达到并稳定在93.5%以上。
  ●以人为本抓防火。随着森林资源总量的不断增加,原山将重点完善森林防火体系建设,实现队伍建设专业化、信息网络现代化、人员管理制度化。全场计划完成道路硬化50公里,新建护林房35间,采取修防火路、生物防火、化学隔离带、打烧防火线等多种措施,建设森林防火隔离带90公里,完善防火隔离网。建设防火专业队集中食宿备勤设施,加强森林防火专业队伍的建设管理,升级改造微波监控设施,提高监控效果。封山育林,做好林区内坟头的迁移工作,森林火灾受害率控制在0.3‰以下。
  ●资源保护更加有力。进一步完善林业有害生物监测预警体系、检疫御灾体系、防治减灾体系建设。到2015年,使主要林业有害生物控制在防治指标以下,林业有害生物防治面积30万亩次,无公害防治率超过90%,灾害测报准确率超过95%。同时,按照省级自然保护区的建设标准和要求,加强野生动植物等自然资源的保护管理。
  调结构
  创新驱动产业发展
  ●林业产业:为淄博增绿?为林场增收。重点突出一公司、一基地、一中心建设,即原山绿地花园绿化工程有限公司、原山花卉苗木基地和林业产业研发中心,研发、产业、市场一体化运作,提升产业核心竞争力。绿化公司要实现资质升级和全面上市,更好地为生态淄博建设作贡献。
  ●工副业:结构转型促进产业提升。一是加大工业园建设力度,将林业印刷厂等老企业整体搬迁到工业园,并新上林业化工企业一处、森林有机食品加工企业一处,加强与全国国有林场的项目合作。二是成立原山森林产品连锁销售公司,建立森林产品连锁超市经营模式。三是加速企业改制,加大原山印刷、原山酒业等重点子公司发展力度,“十二五”末,工副业项目全面实现规范化股份制经营。在做好以上项目基础上,集团公司力争“十二五”末挂牌上市。
  ●旅游业:资源整合打造品牌原山。采取“一内一外”的整合运作模式。“一内”,即场内的薛家顶生态旅游度假区。继续推进“四三三”计划,打造生态、休闲、度假、养生项目。“一外”,即省外重点进行塞罕坝原山酒店的建设。在省内外通过横向联合、整合运作等办法,来做大旅游产业链,形成旅游产业的股份制经营目标。“十二”五期间,通过整合运作,在市内建一处4星级大酒店,在省内或省外建2处星级大酒店。
  ●房地产业:凸显原山新的增长极。一是开发建设好薛家顶生态旅游度假区项目,使分时度假四合院达到100套,石炭坞危旧房改造建设项目改造建设达到345套,2至3年内使薛家顶景区内住户达到居住500户人家的目标。二是建设原山核桃园旅游度假区,实现分时度假产权房建设150套。三是按协议完成实验苗圃地段的合作开发项目。“十二五”末,通过完善房地产公司手续、规范管理,使原山房地产业全面实行股份制经营。
  ●文化产业:文化引领增强发展动力。创作影视剧《原山情》(暂定名)等一大批文化产品,积极挖掘与原山有关的各类非物质文化遗产,实行市场化运作,获得经济、社会效益双丰收。继续打造和开展“爱心原山”活动,开展扶残助残、回馈社会和生态林保护,使“爱心原山”活动产生更大的社会效益。“十二五”期间,把原山林场打造成全国五一劳动奖状获得单位、全国精神文明单位、全国林业先进单位、全国旅游先进单位、全国残疾人工作先进单位,确保原山在全国国有林场发展中的典型旗帜作用。
  促和谐
  发展成果惠及广大职工
  “十二五”期间,重点在提高职工收入、增加福利待遇、提升生活工作学习质量上增加投入,使原山的发展成果分享关注到每一位职工。从2010年起,每年增加10%的工资,每年按照效益进行股份制企业的分红,到“十二五”末,人均增加收入达到70%。住房条件进一步提高,对上世纪老宿舍区进行整体搬迁,对腾空的土地进行全面规划、合作开发,建设原山高档住宅花园,到“十二五”末,争取在职在岗人员每户都能有一次再分房的机会。扶持职工子女上大学、上好学,使其受到最好的教育。出台政策鼓励购买私家车,到“十二五”末,私家车拥有量达到75%。老年工作进一步拓展,在保证老有所养、病有所医的基础上,鼓励在身体允许的情况下老有所学,到“十二五”末,建设老年活动室、老年公寓,使退休职工实现老有所乐的目标。

山东省庆祝改革开放40周年感动山东人物和最具影响力事件名单近日公布,各有40人、40个事件入选。原山林场党委书记孙建博、原山林场被树为全国改革样板分别入选两个榜单。

一家市属林场,走过了怎样的改革之路?

原山树多林密,石海的侧柏长在岩石缝儿里。

1957年建场时,原山林场施业区面积是42968亩,如今是4.4万亩;当年森林覆盖率不足2%,如今是94.4%。孙建博说:“森林是我们的立场之本、发展之本,也是我们的生存之本。”原山林场改革的出发点和落脚点都是生态优先。

1966年,原山造林曾创下成活率95%的奇迹。凤凰山林区的侧柏林被林业专家称为北方石灰岩山地侧柏模式林分。1996年,原山林场在职工持续发不出工资、债务高达几千万元的情况下,在全省国有林场中第一个全面停止商业性采伐。

“场部机关实行‘三三一’工作制,3天办公、3天造林、1天休息。林场新职工的第一堂课就是学栽树。”说起栽树要领,原山新区党支部书记单琳琳熟门熟路。

原山林场现有植物730种,活立木蓄积量比1996年翻了一番还多,相当于再造了一个新原山。

守住林子,最难在防火。

1996年以前,林区坟头林立。原山林场副场长王延成说:“即使全员上阵也有看不到的地方,火灾隐患相当大。”

原山林场把村民的插花地买过来,建起了股份制的长青公墓,将林区内散落的3000多座坟头全部迁入。1997年,原山成立了山东省内第一支专业森林防火队。随后,又建立了森林防火微波视频监控中心,装上了雷达探火系统,建设了防火物资储备库和8处了望台,并创造性地提出了大区域防火理念,将林区内的插花地、周边的荒山坡地纳入统一管理,连续3年为周边67个自然村配备防火物资。

原山林区迄今已实现20多年零森林火灾。

改革开放后,原山办过奶牛场,建起了木材加工厂、陶瓷经营门市部、冰糕厂、印刷厂、林工商公司、玉皇宫大酒店、鸟展馆、原青经营开发公司、陶瓷大世界、游泳池……多种经营搞得风生水起。

1995年国家紧缩银根,林场的管理漏洞开始显现;1996年,淄博市林业局把良庄园艺场的林果业和种植业分离出来,作为原山林场的一个营林区,附带划转225名职工和2009万元银行债务。两下夹击,到1996年底,林场已有13个月开不出工资,并背负4000多万元债务。

“只要大家齐心协力,原山一定会站起来。”1996年12月31日,孙建博调任原山林场场长。

新班子提出,副养林、以林养林,原山林场开始一边保生态、一边闯市场。

1999年6月1日,山东省首家森林乐园在原山开业,半年就收回了投资。随后,山东省第一家鸟语林、第一家民俗风情园、第一家山体滑草场……原山紧扣“森林生态”主题,创下了6个全省第一,成为国家4A级旅游景区、国家级重点风景名胜区、全国森林文化教育基地,每年接待游客近百万人次。

旅游业带动了原山的发展。林场先后建起原山酒厂、工具厂、食品厂、长青林山庄及苗木基地。几年间,工副业从亏损到盈利,不仅为职工补发了工资、退还了集资、支付补交了养老保险、报销了医药费,还归还和消化了全部借贷款。

2005年,时任国务院总理温家宝对原山林场作出批示;2007年,原山林场成为全国国有林场场长学习培训基地;2009年,时任国务院副总理回良玉视察原山。在各种光环的笼罩下,原山没有原地歇脚,而是选择“二次创业”。

原山旅游改变过去以门票收入为主的经营模式,实行以餐饮、住宿、娱乐、休闲为主的多元经营。门票占总收入40%,餐饮、住宿收入占总收入30%,旅游购物等收入占总收入30%,整体旅游收入快速提升。

石炭坞度假区工程、原山大厦工程、80户职工住宅楼建设工程、艰苦奋斗纪念馆项目工程、原山经济林工程、塞罕坝原山度假区工程等七大工程的建设,使原山旅游从经营景点向经营品牌发展。

通过改革,原山不仅成功摆脱困境,还一跃成为集生态林业、餐饮服务业、生态旅游、文化产业、旅游地产五大板块于一体的新型林场。原山固定资产10亿元、年收入过亿元,成为现代企业集团。

国有林场改革,原山交出了“一场两制”的答卷。

原山林场、原山集团、原山国家森林公园,三块牌子一套班子。林场保生态,集团创效益,公园创品牌,工副业反哺生态建设和保护。

原山提出“一家人”理念,员工同工同酬,“一家人一起吃苦、一起干活、一起过日子、一起奔小康”。

2013年10月12日,原山林场召开六届四次职工代表大会,在表决通过的9项议案中,有7项是调房、增资、购车补助等与职工生活直接相关的内容。每个在岗职工都是股东,每年都有股金分红收入。

原山每年招聘都很火爆,很多外地大学生都渴望成为原山人。过去,职工做梦都想调走;如今,“原山人”已成为好工作的代名词。

“林场普通职工的月工资有5500多元,入职就给解决住宿。”单琳琳告诉记者,依托集团下属的房地产公司,每名原山职工都可按成本价购买公司承建的楼房,山上一套房,山下一套房,学区一套房。

孙建博说,原山林场能有今天,靠的是艰苦创业这个法宝。2016年,山东原山艰苦创业纪念馆成为全国第一家系统展现国有林场艰苦创业、改革发展、敬业奉献的大型展馆。孙建博希望大家记得过去的艰难、想着未来的发展。

“林场周围67个自然村,原山要带它们加入林业产业链,一起奔小康。”孙建博说,到2020年,原山要基本建成现代化林场,力争实现绿色产业产值再翻番。

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