重点项目带动转型发展,龙江森工展开腾飞之翼

  核心提示     龙江森工拥有全省四分之一的国土面积,生态、林木、土地、景观、北药、绿色特色食品、矿产和清洁能源等资源丰厚,是龙江森工大发展、快发展的雄厚物质基础。十二五期间,龙江森工克服木材减产、停伐等困境,紧紧抓住经济转型主线,把握天保二期工程和大小兴安岭生态保护与经济转型规划实施等历史机遇,走一条以生态建设为主的发展道路,同时紧紧抓住了产业发展这个“牛鼻子”,在转型中发展,在发展中转型,努力建设现代大森工新森工。一个生机勃勃的产业森工在持之以恒的生态建设中昂然崛起。
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    “十二五”产业发展目标:
    打造重要的林产工业基地。人造板、地板、家具等实现集团化发展,产业园区的拉动作用显著增强。打造重要的森林食品基地。森林食品实现系列化生产、规模化经营,建成国家级绿色食品基地,在全国叫响天然、生态、绿色和有机品牌。
    “发展八大产业:营林业、木材生产业、林产工业、种植养殖业、森林食品业、北药业、森林生态旅游业、清洁能源业;
    实现四个转变:由以木材生产为主向以生态建设为主转变,由传统林业向现代林业转变,由林业经济向林区经济转变,由国有经济为主向多元经济格局转变。”
    在这样的指导规划下,森工林区从经济结构优化调整出发,初步形成相对健全的产业体系。“八大产业”像一股股新鲜血液,注入这片绿色之中,为林区发展带来了第二次生命。
重点项目带动转型发展,龙江森工展开腾飞之翼。    数据显示,十二五期间,森工林区产业总产值由2010年的344.1亿元提高到2015年的523亿元,增加值由144.2亿元提高到220亿元,年均递增8.8%。非林非木产业产值比重上升到88.9%,基本实现了森工经济由木材生产向生态产业、非木产业和境外资源开发的转变。
    林产工业增动力     作为曾经的“林老大”,林木产业是森工林区产业发展中绕不开的话题。“十二五”期间,木材从减产到停伐,森工系统的林产工业发展选择了一条以加快结构调整为主线,以国企改革和科技进步为动力,促改革,调结构,稳增长的道路。
    绥棱局通过深化改革,优化结构,培育木业龙头企业,林产工业生产形成了规模由小到大,产品种类由少到多,科技含量由低到高,市场竞争由弱到强的新格局。通过股份合作成立三合板业公司,建设年产8万立方米中高密度纤维板生产线。成立龙森地板公司,向终端产品发展,实现精深加工。
    柴河局将林产工业企业纳入园区统一管理,已经实现入园企业42家,产品体系从原来单一的板材品种,发展成集工艺品、益智玩具、实木家具等终端产品的多元产品体系。
    2011年,一座新型的集木材生产、加工、销售于一体的中国龙江森工木业园区在阿城落地,森工总局投资1.6亿元,建设了森工(阿城)木业园复合地板一期工程,形成了年产520万平方米的生产能力,产出的“双象”牌地板、家具广受市场好评。
    如今,分布在森工各林业局的24个工业园区,占地面积已达到32.7平方公里,不断吸引加工企业入驻,年加工木材能力155.6万立方米,真正实现了产业集聚,增加职工就业的目的。
    “十二五”期间,全森工在木材大幅调减的不利条件下,木材生产计划400.68万立方米,实际完成389.07万立方米。林产工业产值由2011年的55.3亿元发展到2015年的58.5亿元,经济实现平稳增长。
    粮食仓储焕新机     因地制宜、深入挖潜、独辟蹊径……转型中的龙江森工林区凭借一条铁道线、一个贮木场,开创起林区的仓储事业,这不仅盘活了由木材“减伐”直至“停伐”而闲置起来的资产,而且最大力度地支持了我省“大粮仓”建设,为农业发展贡献了力量。
    迎春、鹤北、通北……森工林区的粮食仓储中心一个接一个地建了起来。一排排一眼都望不到头的送粮车辆,描述着森工转型的期望与未来。
    通北林业局借助省政府大力推进以农养林改革实验区的契机,积极发展种植业,粮食年产量约2亿公斤。为此,他们把仓储、加工、运输,一股脑儿都做了起来。不仅试种成功了高寒冬小麦,还用传统的石墨研磨方法,加工成了“一箩到底”的高寒冬小麦面粉和挂面。2014年10月,通北林业局招商引资建起了占地38公顷的源晟粮食仓储基地。基地采用占地面积小、通风效果良好、挪动方便灵活的千吨囤储粮,167座千吨囤里已经储存16万吨,基本能够满足计划收购50万吨粮食的存储需要。目前,除面粉、挂面外,糕点、面包、方便面等都已列入了通北林业局农产品深加工计划当中,预计今年林业局将实现产值5亿元,直接、间接拉动万人以上就业。
    据统计,桦南林业局总仓储能力已经达到了90万吨;双鸭山林业局升昌粮食仓储基地烘干能力也达到了100万吨;沾河林业局的大连良运集团仓储项目,总仓储能力90万吨,4条铁路专用线8.1公里长,年吞吐量200万吨,辐射周边4个大型国有农场、7个乡镇,共1200多万亩耕地,2014年带来了180万元的收益。更值得一提的是,迎春林业局的粮食储运,不仅结束了三江平原腹地部分地区卖粮难、粮食售价低的历史,还被省粮食局正式纳入了地方国家粮食购销体系。
    依托贮木场、铁路专用运输线的便利,以及地处粮食主产区的地缘优势,“十二五”期间,森工林区粮食总仓储能力已接近400万吨,年可增加收益近亿元,安排职工就业近3000人。大仓储、大物流,已经成为森工林区突破经济转型瓶颈、走出产业发展新路的重要支撑,同时也成了致富一方百姓的重要途径。
    林下经济红火火     龙江森工是全国最大的国有林区,这片广袤的大森林里,绿涛浩荡,物产丰富,林下空间大有可为。
    2012年,国务院办公厅下发《关于加快林下经济发展的意见》,为森工林区发展林下经济产业指明了方向。同年7月召开全省森工林区林下经济现场会议,确定了今后一个时期林下经济工作的指导思想:在保护生态环境的前提下,以市场为导向,以提升经济总量、强企富民为目标,科学合理利用森林资源,坚持建基地、上加工、闯市场、大品牌的产业化发展方向,一局一业、一场一品,推进林粮、林蔬、林畜、林禽、林蜂、林蛙、林渔、林菌、林果、林药十大发展模式,实现林下经济大发展快发展。
    靠山不吃山,林区人开始红红火火地发展起林下经济产业。2014年,森林食品业实现产值68.5亿元,森工林区已经成为全国最大的黑木耳生产基地和山野菜采集基地。全林区木耳栽培量达18.5亿袋,产量6.9万吨。蓝莓、树莓等市场前景广阔的小浆果做成了大产业,全系统蓝莓种植面积达4万亩,产量2000吨。
    迎春局蜂产品加工企业建成具有先进水平的蜂蜜自动灌装、片剂、硬胶囊、软胶囊、口服液加工生产线,8个品类25种产品,已经在北京、上海、苏州、无锡、南京等全国50个城市建立了销售网点,并出口马来西亚。
重点项目带动转型发展,龙江森工展开腾飞之翼。    清河林业局目前已建成的食用菌、北药五味子、粮食、蓝莓、万寿菊、商品林六大基地,每个基地都配套建成加工厂,山上种植作物直接为山下提供原料,加工成终端产品后进入市场,形成了从原料基地、生产加工到市场销售为一体的产业化经营模式。一上一下,林业局实现了利润最大化,不但赚取了经济效益,还安置了职工就业,带来巨大的社会效益。
    五年来,森工林区北药产业持续平稳向前,林下经济以五味子、“两参”、平贝为代表的优势药材品种不断发展,全林区人工栽培五味子5.2万亩,平贝3.2万亩,“两参”1.1万亩,栽培林下参350万公顷,2014年北药业实现产值17.8亿元。
    生态主导型产业基地建设不断加快,粮食、蔬菜、畜牧、林果、北药、食用菌、林蛙养殖、养蜂等10大基地初具规模,形成了市场牵龙头、龙头带基地、基地连林户的产业化发展格局。
    黑森品牌谱新篇     林下经济产业发展如火如荼,不满于现状的森工人选择了继续乘势而上,把产业做大做强。
    2013年12月,省森工总局筹资5000万元在省工商局注册了黑龙江黑森绿色食品(集团)有限公司,公司将原本松散的林区12家规模以上国有企业公司通过资产划拨、投资入股、兼并等方式整合,形成了原料基地建设、绿色食品加工、市场营销、物流仓储配送、品牌推广全产业链。
    制定了“黑森”品牌使用管理办法并贯彻了统一品牌、商标、标准、价格、宣传、开拓市场的六统一原则,组成拳头品牌合力出击。这让以往因产品的卖相不够好而犹豫的客商眼前一亮,如此质量上乘、包装精美、价格公道的黑森产品引得客户争相前来谈合作。
    如今,全林区的食用菌、山野菜、浆果、坚果、保健品、粮豆、经济作物、畜牧、经济动物养殖等实现了规模化、标准化,加工产品已达十二大系列,近五百个品种,年创产值50亿元。寓意“源于黑土地,产自大森林”的“黑森”品牌已成为黑龙江省著名商标;“黑森”系列产品已远销10多个国家和地区,已在全国建立18家旗舰店,其中山野菜、松仁露、玉米浆等7大类15种特色产品走进了人民大会堂,摆上了国宴餐桌。
    黑森集团为了适应现代化购物需求,对接网络消费群,建立了电子网络销售平台。目前已完成了自有网站建设,天猫黑森旗舰店和京东商城网上旗舰店建设,以及手机移动端销售平台建设,实现了传统销售和现代销售方式相结合,线上线下结合的多点销售。为提高网上销售量,还专门推出线上产品销售优惠活动。
    境外开发“新森工”     林产加工,是龙江森工昔日的“王牌”项目,随着林区的减产、停伐也受到了质疑——没了原材料,森工发展林产工业的优势再哪里?借助我省倾力构建东部陆海丝绸之路经济带的契机,森工发挥自身人力、技术、地域等优势,加快了境外资源开发。
    2014年6月20日,省森工总局参与经营管理的龙跃林业经贸合作区管理有限公司挂牌。同时,省森工总局参与经营坐落在俄罗斯犹太州的储德湖胶合板有限公司,首批胶合板产品正式下线。至此,以俄罗斯龙跃林业经贸合作区为核心,下辖阿穆尔核心园区、帕什科沃园区和伊曼园区的我省森工设立在俄罗斯远东地区的境外“一区三园”产业发展平台,正式开始运行。按照规划,这里将被打造成森工集锯材、集成板材、刨光板、细木工板、单板、胶合板、刨花板、中密度板等各类板材,以及百叶窗、家具及家具部件、地板、其他木制品和生物质燃料等产品于一体的木材生产和精深加工全产业链的境外产业基地。
    省森工总局牵头实施走出去战略,龙江森工所属各林业局也纷纷开启对俄新的合作项目。苇河林业局荣升木业有限公司与俄罗斯乌苏里斯克建筑总公司合作,投资5000万元建造养生木屋,目前正在乌苏里斯克建设1500平方米的厂房。而绥棱林业局也已在俄罗斯注册了森旺经贸有限公司。
    下一步,龙江森工还将加快实施“南拓北开”战略,将龙江森工打造成对俄及远东地区东北亚开放的重要门户、枢纽和桥头堡,向南积极开拓圭亚那、巴西、南非等新兴海外森林合作领域,实现再造海外森工的宏伟愿景。
    稳固传统产业,盘活闲置资产,发展林下经济,开拓海外基地……这五年,龙江森工人在一次次的产业项目攻坚中,用信心,用实力,实现了林区产业的转型发展,书写下林区产业发展的宏伟篇章。(记者  马一梅  赵辉)

  作为重点国有林区的“老大哥”,龙江森工于2014年4月1日在全国率先停止木材商业性采伐。3年来,龙江森工通过重点项目带动转型发展,迈出了深化改革、转型发展的坚实步伐,国有林区再现生机与活力。2016年,龙江森工产业总产值完成533.7亿元,增长6.4%,实现了“十三五”良好开局。
  数字背后,是龙江森工人“趟”着一路“泥泞”走过来的——2014年森工林区全面停止木材商业性采伐,4.5万人需要转岗分流;林区大部分林产工业厂家原料短缺,被迫停产、半停产;富民产业黑木耳栽培失去近四分之一锯末原料来源……
  转型发展,龙江森工人全面发力。向品牌要效益,成立黑森集团公司,将黑森绿色食品旗舰店开到了青岛、厦门、北京等20余个城市;向绿水青山、冰天雪地要效益。亚布力滑雪旅游度假区成立管委会,变一季游为四季游,全面开拓旅游市场。中国雪乡、威虎山九寨、凤凰山等景区巩固市场的同时,不断推出新品,中国雪村、方正罗勒密、兴隆鸡冠山、绥棱原始部落等景区异军突起;向精细化利用好林区资源要效益。东京城、绥阳等林业局研发藤条枝桠锯末粉碎机,粉碎抚育剩余物,保证食用菌原料供应;向新品种要效益。既节省空间又便于管理的吊袋小孔木耳在龙江森工林区逐渐铺开,灵芝、平贝等中草药种植、二代野猪、狐、貉、貂养殖已不再“稀罕”;向互联网 要效益。黑龙江省林业工会推出专项林区职工电商培训计划,引导更多林业职工走向电子商务领域,柴河林业局实行“全民营销”,主动对接林产品市场;向大项目要效益,龙江森工系统全面开展“招商之冬,招商之春”活动,并与24家国有商业银行签署框架协议,获得信贷授信235亿元,实行资本化运作路径……
  据了解,仅2016年,龙江森工就推进了52个项目的建设,总投资额79.5亿元,完成投资23.1亿元。林下经济规模不断扩大,林下经济实现产值324亿元,重点建设了50个森林食品原料基地和10个千亩北药种植基地,其中有10个基地被列入省级“互联网 农业”高标准种植示范基地,2个成为样板示范基地。农业播种面积695万亩,黑木耳栽培12.7亿袋,北药种植面积8.7万亩。森林食品产值实现72.2亿元;生态旅游累计接待游客突破1150万人次、同比增长15%,实现收入61亿元、同比增长18%。亚布力、汤旺河、凤凰山成为省级旅游度假区。
  今年一季度,龙江森工旅游业再放“光芒”,完成产值5亿元,接待100万人次,实现旅游收入8000万元,亚布力跻身春节期间国内长线游最热门目的地第七位;雪乡成为哈尔滨方向最热经典线路。春节黄金周期间,亚布力滑雪旅游度假区,接待游客超过八万人次,每天雪场开门两个小时雪具就“放”空;中国雪乡更是创造了连续数日的接待量过两万的骄人成绩……
  作为“千万头生猪养殖战略合作”项目的一部分,2016年末,百万头生猪养殖项目计划总投资22.8亿元,2017至2020年完成所有建设任务,到2021年达到生猪出栏100万头目标。该项目的建设预计为东方红林业局解决2400余人转岗就业。
  以大项目带动大发展,龙江森工成立了项目工作领导小组,实施“一个重大项目、一套专门班子、一批专业人员、一套奖惩制度”的推进落实机制。变“协议项目”为“落地项目”,变“工地项目”为“投产项目”,既要“青山绿水”促发展,更要“真金白银”见实效。
  在森工林区全面转型的当下,做好改造升级“老字号”’、深度开发“原字号”、培育壮大“新字号”三篇大文章,是整个森工林区产业发展的重要着力点和发力点。2017年,龙江森工系统在提出“打造两山经济主战场、制高点”的同时,全面推动实施了“486”产业布局,在龙江森工北部林区种植经济板块,东部林区养殖经济板块,南部林区食用菌、林药经济板块和中部林区森林旅游经济板块,大力发展种植养殖业、营林业、森林旅游业、森林食品业、木材精深加工业、绿色矿产业、林药业、建筑业八大产业,及粮食仓储物流、服务业等第三产业。打造以生态旅游、冰雪旅游和森林康养为主的森林旅游产业链;以坚果、浆果、食用菌、山野菜采集加工为主的森林绿色食品产业链;以油菜、冬小麦、紫苏等高效经济作物为主的种植加工产业链;以极寒地区毛皮动物和森林猪、森林鸡、森林鹅、林蛙、冷水鱼以及牛、驴等大牲畜为主的养殖加工产业链;以人参、平贝、五味子种植和野生药材采集加工制药为主的林药产业链;以木材境外采伐初加工、境内精深加工为主的林产工业产业链。(杨海全 王天驰)

  为进一步推进全省林业产业加快发展,把林业巨大的潜在优势转化为现实的经济优势,日前,跨越5年的《黑龙江省林业产业发展规划》出台。《规划》为我国最大的国有林区——龙江森工林区的产业发展提供了政策依据,为森工林业产业未来五年发展明确了目标,必将推动森工林区告别“独木经济”加快“非林非木”产业发展的脚步。
  “天保工程”实施以来,培育和发展与资源环境相适应的接续替代产业,就已经成为林业经济发展的最紧迫任务。2014年4月1日全面停止天然林商业性采伐,更是森工林区经济发展模式急速转型的节点。
  到目前,他们已经建成了林粮、林菌、林药、林禽、林果、林游等十大基地,形成了1个境外园区,4个仓储物流园区、24个产业园区的布局。黑森绿色食品(集团)公司、森林旅游公司、森工金融公司初具规模,“黑森”已成为我省著名商标,创建了亚布力、中国雪乡、凤凰山、柴河小九寨、大沾河湿地等森林生态旅游风景区32处、国家级森林公园24处、国家地质公园3处、旅游滑雪场10处。
  下一步,森工林区要发挥资源、产业、科技、区域等比较优势,突出不同区域的建设任务和产业转型主攻方向,实现经济转型产业发展;建设起森林食品产业、种植养殖业、森林生态旅游业、北药业、营林苗木业、仓储物流业、境外资源开发业和林产工业等八大绿色生态产业;打造清河、沾河、海林、柴河、迎春、桦南、绥棱、鹤北、绥阳等产业园区,翠峦林业局伊春生态工业示范基地等十大产业园区;建设黑森绿色食品、森林旅游、园林绿化、森林经营、木业、矿产开发、仓储物流、资本运营等黑森企业集团子公司的十大产业集团;构建起食用菌产业、坚果浆果产业、种植产业、养殖产业、森林生态旅游产业、北药产业、苗木花卉产业、仓储物流产业、进口木材加工产业、木材加工产业等十大产业集群;依托森工40个林业局和城市企业的地缘优势,布局“一核四带一环一外”扇形辐射黑龙江省、外联俄罗斯的产业转型发展空间格局。
  继续实施建设现代大森工新森工、产业转型三年攻坚战等一系列重大战略决策部署,推动森工林区产业发展由“独木支撑”、“三足鼎立”、“四脚落地”、五大产业到八大产业的转型升级。以龙头企业、重点基地、重大项目建设为载体,构建产业转型的核心承载区,引领、辐射和带动林区产业转型升级。继续推进绥阳黑木耳生产加工、柴河山特产品加工、迎春和桦南粮食仓储加工物流中心、鹤立和双鸭山大型绿化苗木繁育基地及亚布力、雪乡、凤凰山、小九寨生态旅游等替代产业快速发展;推进绿色食品、森林旅游、森工金融公司等集团化发展步伐。继续优化产业结构,实现替代产业地位的战略转移,森林食品业、森林旅游业、种植养殖业、北药业已成为产业转型的新引擎。
  扎实推进项目建设,保持三年来全系统累计落实招商引资项目137个,建成投产106个,到位资金116.3亿元,山东金锣、广药集团、大连良运、河北华日家具等一批中国500强企业落户森工林区的势头,继续引入发展要素,储备、生成、落地一批大项目、好项目。
  深入推进体制机制改革,在柴河、清河、方正、五营等林业局作为管理体制改革试点的基础上,继续推进企业经营管理职能从林业局剥离,为转型升级从量的积累到质的提高创造条件。
  推进产业规模不断壮大,继续重点打造食用菌、坚果、浆果、特色养殖、北药、苗木花卉等“十大基地”建设,为经济转型打牢基础。
  推进森工融入“龙江丝路带”建设,打造跨境产业链,加强跨境产业园区建设,加快招商引资步伐,加快向生态产业、非木产业和境外资源开发三个方向转型,使10万平方公里的大森林为全社会创造出更多财富。(赵辉  马一梅)

龙江森工展开腾飞之翼

——黑龙江森工全面停止天然林商业性采伐“回头看”系列报道②

  中国绿色时报1月19日报道(记者  迟诚  孙景辉  张旭光) 从减伐到停伐,龙江森工正在转型路上爬坡向上。
  无论是发展模式的转变,还是经济结构的调整,说到底,森工转型的重中之重体现在产业的转型。没有产业支撑,生态建设将失去活力,民生保障将没有动力,现代新森工将成为空谈。
  爬坡不易,但高处总有更美的风景。爬高,龙江森工上下拼了!
  舌尖森林“绽放”   源于“黑土地”,产自“大森林”,“黑森”这个同时兼顾黑土地和龙江森工的森林食品品牌,近年来已经在龙江大地上生根发芽。停伐之后,“黑森”被赋予更多的期待。成立黑森绿色食品集团,在全国建立“黑森”品牌旗舰店20个,实现绿色食品销售50亿元……龙江森工正把“黑森”打造成第一名片。集团化发展,全国式布局,“黑森”正从黑土地走向全中国。
  蜂蜜在东北很常见,但黑蜂蜂蜜却并不多见。地处东北黑蜂自然保护区核心区的迎春林业局,依托特有的黑蜂资源,正全力打造“中国蜂都”。目前,迎春局的养蜂户由原来的55户发展到现在的355户,蜂蜜收购价格较过去增长了3倍,越来越多的林区职工群众从伐木人变成了养蜂人、护林人。
  在清河林业局,育肥牛产业正风生水起。贮木场职工张洪义2013年开始养牛,目前已经发展到24头,年收入10万多元。张洪义告诉《中国绿色时报》记者,林区的资源和环境比农村和城郊更适合发展育肥牛产业。“虽然停伐了,但我这收入比以前翻了好几番啊!”张洪义说。
  停伐之后,龙江森工林下经济的招牌产业黑木耳产业受到了原料限制,也亟待转型。东京城林业局红旗林场利用藤条灌木作为原料发展黑木耳;清河林业局的育材中心林场用玉米芯等做原料,而且使用过的木耳菌料还能再加工成生物质颗粒燃料,节能又环保。目前,龙江森工黑木耳种植已达18亿袋,年产值40亿元。
9778818威尼斯官网,  “舌尖”上的森林为森工转型提供重要筹码,龙江森工正举全局之力打造全国人民的森工“大厨房”。
  闲置资源“重生”   运材铁道专用线、贮木场等林区特有的资源,因停伐而闲置,却因转型而重生。
  双鸭山林业局,依托升昌林场原铁道专用线,选中了集粮食加工、仓储物流为一体的粮食商贸物流开发建设项目。4万平方米仓储库房等全部建设完成并交付使用,形成仓储25万吨、物流近80万吨能力,成为目前黑龙江省东部地区最大的仓储物流中心。
  迎春林业局,利用位于哈尔滨——东方红铁路和闲置的原贮木场铁路专用线的优势,建起了工业园区,做起了粮食交易大文章。现已建成占地3000平方米,日生产能力100吨的杂粮精选包装加工厂,粮食加工与储运项目计划总投资2.7亿元。
  桦南林业局由贮木场改造成的工业园区内,大连连王集团投资3.6亿元建成了占地11万平方米的粮食仓储物流基地,形成年仓储物流粮食20万吨以上、收购粮食辐射半径150公里的经营规模,连续两年收购粮食10万余吨。
  在鹤立林业局,一条铁路危险品专用线从前些年的杂草丛生变成如今的吸金法宝。鹤立局和大连龙港石油有限公司共同建设了一座5万立方米的二级中转油库,不仅可以为120名职工提供转岗分流的就业岗位,每年还能获得1200万元的税收分成。
  在龙江森工,因盘活闲置资源而催生的“铁道线经济”和“贮木场经济”,亮出了森工经济发展这张“非木”牌。
  新兴产业“破局”   在清河林业局,新建的26栋森林木屋坐落在群山之间。清河林业局局长曹强对记者说:“哈尔滨到清河局的高铁马上就要通车了,通车后45分钟的路程将把清河局划到哈市一小时经济圈中,那清河局的好山好水就有大用处了!”
  他所说的“大用处”,是指承接哈尔滨旺盛的老年养生需求,发展养老产业。清河以森林健康城镇为核心,以低碳生态技术为手段,将打造生态养老产业基地,通过森林文化、禅文化将局内26个景点串起来,倾力打造养老福地。
  走进方正林业局林区,一排排高大洁白的风力发电机风车林立,成为点缀在森林中的一道亮丽风景线。方正林业局得天独厚的地形地貌和区位优势被称为黑龙江省最好的风能资源。方正林业局成功引进百万千瓦风电项目,年上网电量2.46亿千瓦时,不足40公顷的占地面积每年向方正林业局缴纳管理费232.5万元。当二期工程投产后,每年的税收分成也将达到300万-500万元。
  鹤立林业局3000亩的绿化苗木基地已经成为黑龙江省最大的绿化苗木基地,显示出鹤立局在新常态下以老优势扩展新领域的魄力和实力。2013年,鹤立林业局还成立了鹤美绿化工程有限公司,从园林绿化工程的苗木生产,工程设计、施工以及后期的定期管护实现一条龙经营。
  以生态为核心的旅游和养生产业,以风电、生物质能为主的新能源产业等新兴产业正在龙江大地“破局”。
  传统木业“谋变”   木材停伐,木材加工业是不是也要停止发展?龙江森工给出了相反的答案——不但要发展,还要向精深加工、高附加值发展。
  绥棱林业局和兴华木业合资组建了龙林木结构别墅公司,年可生产木制别墅500栋,目前市场需求旺盛,供不应求;方正县林业局引进浙江义乌的小书童笔业,生产的铅笔几乎百分百出口;兴隆林业局隆森木业有限公司从最初的板材加工和实木门生产转向高附加值的出口家具,市场已经拓展到法国、爱尔兰。
  对于传统木材加工业,最大的“转型”是原材料和“战场”的“转移”,不仅将原材料来源从省内、国内转移到境外,还大手笔地在境外办厂、建园区。目前龙江森工已经在俄罗斯建立林业产业园区,建成制材、胶合板、钢构复合板等8条生产线。园区规划建设总投资13亿美元,实现年加工原木170万立方米,生产锯材、集成材、刨光板、细木工板等91万立方米,地板200万平方米,实现年销售额约15亿美元,创造就业岗位超过4000人。
  因“绽放”而更美丽,因“重生”而有希望,因“破局”而路宽广,因“谋变”而生机无限……龙江森工在转型爬坡路上正奋力前行。

——黑龙江省森林工业总局转型创新发展巡礼

    俯瞰黑龙江壮美河山,苍莽林海逶迤千里,无数林场星罗棋布掩映苍山翠峦间。
    作为我国最大的国有林区和森林工业集团,近年来黑龙江森工围绕省委、省政府建设“八大经济区”、“十大工程”的战略部署,紧紧抓住国家实施“天保”工程和全省棚户区改造及建设旅游名镇战略机遇,立足省情、林情,谋划和完善发展思路,提出了实施“四八四三”发展战略和努力建设现代化大森工、新森工的奋斗目标。
    通过不断谋求转型创新,黑龙江省森林工业总局徐徐展开腾飞之翼。
    黑龙江森工林区纵贯小兴安岭、完达山、张广才岭,总经营面积1009万公顷,约占全省国土面积的1/4,其中有林地面积761万公顷,占全国国有林区29.3%;活立木总蓄积6.3亿立方米,占全国国有林区27.7%,是我国最大的国有林区和森林工业集团。40多年来,累计生产木材4.8亿立方米。累计上缴国家和地方利税总额108亿元。向地方营林事业提供育林基金11亿元。龙江森工林是维护国家生态安全、粮食安全的重要绿色屏障,有着极为重要的生态战略地位。
    今天的黑龙江省森工总局,紧紧抓住全省棚户区改造及打造14个旅游名镇的契机,立足长远,谋求转型创新,践行科学发展,成就令人瞩目——
    至2012年9月,黑龙江省森工生态林城棚户改造3年以来的建筑总量,超过过去60年总和,建筑面积近2000万平方米,相当于再建一个百万人口新城;亚布力旅游名镇建设投入20亿元,被评为国家特色景观旅游名镇;4个生态旅游集合区,占全省80%的生态景区资源;中国雪乡、凤凰山、亚布力滑雪场、镜泊湖鹿苑岛、平山旅游区的建设如火如荼;特色经济遍地开花,助力林区百姓致富。
    国有林区历史包袱沉重,如何转型?国家林业局局长赵树丛明确指出,一要改善生态,二要改善民生,这是林业最基本、最重要、最核心的任务和职责。黑龙江森工总局党委书记高金芳则用一句话来憧憬林区转型发展的蓝图:“让黑龙江大地山青、水绿,天蓝、土黑!”
    为此,黑龙江森工加速由木材生产为中心向生态建设为中心转型。截至2011年,累计少采木材3474.2万立方米,减少资源消耗5747.8万立方米。完成人工造林10.84万公顷,封山育林42.9万公顷,森林抚育51.5万公顷,25个林业局实现人工更新造林超百万亩。森林总蓄积量由6.38亿立方米增加到7.9亿立方米,增加23.8%;森林覆盖率达到84.3%,提高9.8个百分点,实现了森林面积、森林蓄积和森林覆盖率三增长。实施生态移民战略,主动撤并99个林场(所),生态移民1.63万户共4.4万人。加大珍贵树种保护力度,对黄菠萝、红松、紫杉、核桃楸、水曲柳等珍稀树种实行停伐或限伐。
    经过不断探索,黑龙江森工走出了一条独具特色的转型创新发展之路。
    农林结合巧转型     发展农业,为转型奠定基础,同时助力林木产业提档升级;推进林粮、林蔬、林畜、林禽、林蜂、林蛙、林渔、林菌、林果、林药十大发展模式……黑龙江森工系统近年来实施的“以农养林”、发展林下经济,是转型创新发展的成功经验。
    地处黑龙江省北部的通北林业局,过去曾是全省出名的穷困局,如今通北林业局由林木经济转为土地经营,甩包袱创财富,人均收入近3万元,创全省森工之最。
    通北局现有耕地65万亩,如今是全省以农养林示范区。全局投入4亿多元,3年建设65万平方米保障房,1万多户职工住上新房。
    10月17日,通北地区下起第一场雪,通北林业局69岁的刘广瑞家的新房却暖意融融。老刘说,原来住小平房,每年烧柴就得花2000多元,现在集中供热取暖费只用交1000元,小区物业、卫生管理等也都井井有条。
    84岁的田通和老汉,在家里唱起自创歌曲《林区大变样》:“我说林区大变化,百姓心里感谢党;高楼大厦平地起,家家住上新楼房;条条街道宽又长,交通顺畅走四方;夜晚路灯明又亮,唱歌跳舞聊家常……”
    通北林业局由林转农,探索出一条不依赖林木发展、以农富民的转型新路。不少人从草塘、沼泽地中开垦出耕地,从过去不懂种田年年赔本,到如今科学种田实现粮豆连年丰收,他们已完成从林业工人到新型农民的转型。今年,豆农李贵民看好“双青豆”的行情,便将100多垧地都种上“双青豆”,亩产能达到300斤以上。今年雨水大,地里湿滑泥泞,一般动力农机秋收使不上劲。李贵民提早就将自家的6台收割机都安装了后驱发动机,四轮驱动使他今年秋收最快,浪费也最少。
    通北林业局农业科长李少华说,全局65万亩地,年产粮35亿斤。过去都是新开沼泽地,春天粮食种不上秋收运不出。对此,林业局投资7000多万元改造中低产田30万亩,修建500多公里农田道、1000多座乡间道桥、3000多个涵洞,并建设了农机托管中心。为种地大户集中办班,现场讲解高油大豆种植、大豆菌核病防治及轮作等知识。
    通北林业局与农科专家在高寒地区培育冬小麦品种成功,创下我国高纬度生产冬小麦亩产800斤的纪录。同时通过“旱改水”,在通北地区成功试种寒地水稻。
    农业为通北经济奠定转型基础,助力林木产业提档升级。
    通北林业局三星工艺火柴杆厂厂长刘兆奎,原是局里下岗干部,他带领下岗工人再就业,将当地木材加工企业生产所剩木屑加以回收利用,生产的20多种产品现已出口美国、印度等10多个国家和地区。
    实施“以农养林”、发展林下经济,是近年来黑龙江森工系统转型创新发展的成功经验。近年来,黑龙江林区启动“天保二期工程”和“大小兴安岭生态保护和经济转型”等规划,木材生产量要从最高时的1260万立方米调减到89.4万立方米。应对挑战,黑龙江森工推进林粮、林蔬、林畜、林禽、林蜂、林蛙、林渔、林菌、林果、林药十大发展模式,推动林区经济转型创新大发展。
    目前,森工已形成粮食、蔬菜、畜牧、养禽、渔业、林果、北药、食用菌、林蛙养殖、养蜂等十大基地,7大类、15个品种的森林食品被人民大会堂选用。按照森工发展的战略规划,到2015年,森工林区林下经济产值将达到270亿元。
    园区集聚显成效     不依赖木材,黑龙江森工通过发展园区经济实现快速发展。2012年,森工总局共谋划87个产业项目,总投资73.06亿元,这些产业项目都将在园区形成聚集、辐射效应。
    在柴河林业局木材加工园区,柴河林业局书记仲昭君告诉记者,柴河林业局限采量已达90%,但柴河林业局另辟蹊径,不依赖木材,通过发展园区经济实现快速发展。
    在“国家级经济开发区柴河园区”,投资8000万元的柴河纸板厂,利用回收废纸和木屑等,生产东北惟一一家C级涂布白板纸,年产量1万吨,产值1亿元,安置就业350人。
    柴河局现有林地面积30万公顷,红松果林面积7万公顷,年产红松籽350吨、核桃150吨,全局21个林场年产榛子100吨,依托林下坚果资源优势,柴河局坚持不懈发展坚果产业。
    即将启动的宏泰木制玩具加工园区,已招商引资11.8亿元,入驻18家玩具生产企业,达产后可创产值30亿元。园区经济将强劲拉动柴河经济转型升级。
    目前,全森工林区共投资33.42亿元,建成19个工业园区,占地面积1613.1公顷,入户企业812户,安置就业人员3.2万人,年创产值32.95亿元,年出口额1752.5万美元。涌现出以“双象”地板、“黑森”山特产品等为代表的一批龙头企业。
    桦南林业局工业园区引进的大连连王集团投资3.6亿元,建成了占地11万平方米的粮食仓储物流基地,形成年仓储物流粮食20万吨以上、收购粮食辐射半径150公里的经营规模,连续两年收购粮食10万余吨。
    3年来,仅桦南林业局工业园区就引进超亿元的项目6个,累计招商引资17.9亿元,今年销售收入将突破20亿元。
    迎春林业局致力于打造中国最大东北黑蜂产业基地,蜂产品加工项目已被省森工总局列为省级9个重点项目之一。预计到2015年,新增蜂群3万群,养殖规模达到6万群,蜂产品产量达到3200吨,实现养蜂业产值7000万元。
    2012年,森工总局共谋划了87个产业项目,总投资73.06亿元,这些产业项目都将在园区形成聚集、辐射效应。
    山水美景迎宾朋     黑龙江森工林区风景怡人、森林旅游资源丰富。目前,拥有亚布力、中国雪乡、凤凰山、大沾河、珍宝岛等32处森林生态旅游风景区。旅游收入已成为各林业局主要收入之一。
    流水淙淙,远山如黛。眺望亚布力的山峦,滑雪胜地美景尽收眼底。与山光水色媲美的,是一排排欧式旅游休闲度假别墅。发展旅游产业,使亚布力明天充满新希望。
    今年9月25日,作为黑龙江省在建14个旅游名镇之一的亚布力旅游名镇率先启动运营。在全省14个重点旅游名镇评比中,亚布力旅游名镇名列第一,今年5月又被住房和城乡建设部、国家旅游局评为国家特色景观旅游名镇。
    从今年起,亚布力林业局开始举办“五花山”观赏节,打造旅游精品线路。借秋季“五花山”观赏节和冬季“亚布力滑雪节”带来的节庆效应,亚布力打造“避暑休闲胜地、世外桃源名镇、温泉度假之所”的旅游品牌。
    目前,在经济转型、产业发展和森林旅游业的带动下,亚布力林业局实现经营总产值4.2亿元,利润5210万元。亚布力旅游名镇建设,成为森工以旅游经济促转型发展的样本。以旅游促经济转型,各林业局各显神通。
    中国雪乡曾是一个名不见经传的小山沟,前身为双峰林场,10年前年产木材1.5万立方米,产值300万元。为发展森林旅游,双峰林场停止了木材采伐,旅游收入从不到5万元增至5000万元。山沟里137户人家的户均年收入超过10万元。
    全省森工林区风景怡人、森林旅游资源丰富。目前,拥有亚布力、中国雪乡、凤凰山、大沾河、珍宝岛等32处森林生态旅游风景区。2011年森林旅游共接待游客520万人次,创造产值25亿元。全省森林旅游重点打造了四大旅游集合区,建成了24处国家森林公园、2处国家地质公园,29处省级森林公园、40多处森林生态旅游精品景区景点、15条黄金漂流旅游线和10大滑雪场。山河屯凤凰山、大海林中国雪乡、亚布力滑雪场、镜泊湖鹿苑岛、伊春林都已成为全国知名品牌,旅游收入已成为各林业局主要收入之一。
    安居乐业新森工     棚户区改造工程和生态移民,是黑龙江森工经济转型的新抓手,为优化生产力布局、整合现有资源、推动林区改革创造了契机。
    启动棚户区改造工程,是黑龙江森工林区经济跃升的新着力点和经济转型的新抓手,为优化生产力布局和推动林区改革,创造了契机。
    为了让广大职工早日告别棚户区,黑龙江省森工总局千方百计筹措资金、精心组织施工。用3年时间,新建、改造住宅及配套总面积近3000万平方米,人均居住面积提升到22.3平方米。仅柴河林业局,近3年就新建、改造楼房面积达100多万平方米,让3.7万森工人圆了安居梦。
    2011年,森工保障性住房任务占全省四分之一。完成投资107.6亿元,实现当年100%开工,70%以上竣工的目标。
    “林区人长年为国家奉献,让他们过上好日子,是我们最高兴看到的。”黑龙江森工总局局长魏殿生说。
    生态移民,则是森工保护生态,促经济转型发展的又一件大事。通过生态移民,黑龙江森工优化生产力布局、整合资源,创造良好的生态、经济环境。
    黑龙江省森工林区共有627个林场(所)。一些小林场(所)位置偏远分散、规模小、条件差、管理难、浪费严重,如果按每户年烧木柴8立方米计算,最小的林场百户人家每年烧掉木材800立方米,对森林资源的破坏严重。
    2010年5月,黑龙江森工《整合撤并林场(所)实施意见》全面启动。两年来,全林区共完成99个林场(所)的撤并任务,生态移民1.63万户、4.4万人,撤并林场(所)占规划总数的52.6%。
    桦南林业局以“撤得下、稳得住、能致富”为目标,把整合撤并与产业发展、经济转型有机结合起来,大力发展林下经济,安置职工就业。两年内3个林场(所)和1个农场顺利完成撤并,777户1936人搬到山下。
    到“十二五”末,森工林区将全部完成188个林场(所)的撤并工作,12万人将全部走出大山,还林于生态。
    生态移民使黑龙江森工这几年累计生产木材3474.2万立方米,减少资源消耗5747.8万立方米。人工更新造林保存面积340万公顷,25个林业局实现人工更新造林超百万亩。
    改制创新再超越     以转型促调整、以转型促和谐、以转型增效益、以转型惠民生,以转型推动森工经济社会更好更快发展,把森工建设成生态环境更加优良、产业实力更加雄厚、城镇特色更加突出、人民生活更加富足的大美新林区。
    今年8月1日,黑龙江森工总局推出《森工管理条例》,对森工林区的性质、职能进行准确定位,对森工林区在生态环境保护上的基本任务、措施予以说明,对森工林区作出了明确的体制安排和政策支持,对森工与地方推进林地合作共建提出了新要求。
    黑龙江森工转型创新发展,到了一个重要历史节点。
    对此,黑龙江省森工总局结合黑龙江省委、省政府建设“八大经济区”、“十大工程”的战略部署,提出实施“四八四三”发展战略和七大定位目标——着力构建四大体系:完备的生态体系、发达的产业体系、繁荣的文化体系、完善的社会体系;重点发展八大产业:营林业、木材生产业、林产工业、种植养殖业、森林食品业、北药业、森林生态旅游业、清洁能源业;加速实现四个转变:由以木材生产为主向以生态建设为主转变,由传统林业向现代林业转变,由林业经济向林区经济转变,由国有经济为主向多元经济格局转变;实现“三步走”目标——第一步为转型与跨越阶段(到2015年),第二步为全面建设小康社会阶段(2016年到2020年),第三步为更加富裕与文明阶段(2021年到2030年)。全力打造国家重要的森林生态屏障、国家重要的木材战略储备基地、重要的林产工业基地、重要的森林食品基地、知名的森林生态旅游胜地、优美宜居的森林生态城镇、更加文明和谐的新林区七大定位目标。
    森工转型创新发展,是践行科学发展观的宏图大业,必将对全省未来经济发展大格局的形成、对推进东北老工业基地振兴产生重大影响。比之产业转型、管理转型、文化转型等,更重要的是机制转型,真正建立起符合市场运行规律的运营机制,同时放眼世界,在行业外、国内外、体制外调动生产要素、优化配置资源,特别是构建技术支撑体系,建设科技型新森工,形成新的核心竞争力,这也是森工自我超越的新课题。
    “黑龙江森工转型创新发展,是历史和人民群众赋予我们的崇高使命,森工转型创新发展对推动全省经济结构调整,转变发展方式责任重大。”黑龙江森工总局党委书记高金芳表示,“我们要以转型促调整、以转型促和谐、以转型增效益、以转型惠民生,以转型推动森工经济社会更好更快发展,把森工建设成生态环境更加优良、产业实力更加雄厚、城镇特色更加突出、人民生活更加富足的大美新林区!”(记者  倪伟龄)

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