从龙头公司的计谋布局看饲料行当走向,饲料市

2013年,全国饲料产量1.91亿吨,成为改革开放以来首次下降。2014年,饲料产量1.97亿吨,增长3%。与此同时,生猪养殖业深度调整、饲料新法规实施,饲料市场大洗牌。2014年底,配合、浓缩和精料补充饲料获证企业5531个,比2013年底减少4582个,同比减少了45%。相比起往年8%的速度,饲料行业进入了一种缓增的新常态之中。在畜牧产业供需饱和的背景下,以往单纯依靠规模、投资就可以赚钱的方式行不通了。于是有人惊呼,这是行业最坏的时代。

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时下已经是2014年6月初,半年的时间即将过去,在养殖终端好转的背景下,我们饲料行业的景气程度也有所回升。特别是4月底生猪价格突发式上涨,也终于使低迷了半年的生猪相关龙头企业扬眉吐气了一把。伴随饲料企业业绩好转的同时,我们也更深刻感受到饲料行业与养殖之间唇齿相依的关系。我们越来越深刻认识到,饲料企业是为了养殖市场服务的,甚至是为了产品终端的消费者服务的。在这一认识的过程中,各大龙头企业纷纷调整自己的发展战略。有的企业紧盯中小型饲料企业退出的市场份额,继续新建厂房、增加产能;有的走收购、兼并的道路,节省资源的同时进一步分割市场;有的改逆市进攻为收缩,用以修炼、提高内功等等。而这些龙头企业,往往是对整个行业变迁感受最敏感的群体。不论是企业自身的改革,亦或者是对外部市场的扩张,大部分饲料企业都进入了一场轰轰烈烈的改革大潮。那么今天,我们就从这些企业的战略布局上寻找出整个饲料行业前进的轨迹。

2015年的饲料市场开启资本大战,面对互联网思维、互联网 、一带一路各种风口,饲料企业可谓群雄激奋,斗志昂扬。有拥抱互联网,搞起大数据、互联网金融的,就意欲打造农产品电商的,同样也有继续扩张饲料、养殖主业的,不论企业最终转型的目标是什么,所有的这一切都离不开资本的推动,甚至可以说,在今年这个养殖市场不景气,饲料销量受阻的背景下,资本对转型,对巩固主业起到至关重要的作用。于是我们看到今年上半年饲料企业纷纷进行融资,大北农、新希望、雏鹰农牧、通威从几亿元到几十亿不等。

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进入2015年之后,养殖市场依旧疲弱,饲料企业纷纷通过转型、升级、甚至革命以寻求突破。于是我们看到,传统的农牧企业在互联网大潮下,开启了积累大数据、云养殖、互联网金融、电商等前所未有的发展模式。从智慧大北农、福达计划,再到智慧天邦、禾丰智造,有立志转型成高科技、类金融的农业综合服务商的,有开展互联网业务以巩固主业的,不论目的如何,饲料行业从未如此创新、活跃过。这块传统的饲料市场的土壤上,当下正是繁花似锦、争奇斗艳。或许,这是一个最好的时代。

2013年,全国饲料产量1.91亿吨,成为改革开放以来首次下降。2014年,饲料产量1.97亿吨,增长3%。与此同时,生猪养殖业深度调整、饲料新法规实施,饲料市场大洗牌。2014年底,配合、浓缩和精料补充饲料获证企业5531个,比2013年底减少4582个,同比减少了45%。相比起往年8%的速度,饲料行业进入了一种缓增的新常态之中。在畜牧产业供需饱和的背景下,以往单纯依靠规模、投资就可以赚钱的方式行不通了。于是有人惊呼,这是行业最坏的时代。

站在互联网的风口上“猪”能飞上天么

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2015年的饲料市场开启资本大战,面对互联网思维、互联网 、一带一路各种风口,饲料企业可谓群雄激奋,斗志昂扬。有拥抱互联网,搞起大数据、互联网金融的,就意欲打造农产品电商的,同样也有继续扩张饲料、养殖主业的,不论企业最终转型的目标是什么,所有的这一切都离不开资本的推动,甚至可以说,在今年这个养殖市场不景气,饲料销量受阻的背景下,资本对转型,对巩固主业起到至关重要的作用。于是我们看到今年上半年饲料企业纷纷进行融资,大北农、新希望、雏鹰农牧、通威从几亿元到几十亿不等。

大北农:红星照我去战斗

进入2015年之后,养殖市场依旧疲弱,饲料企业纷纷通过转型、升级、甚至革命以寻求突破。于是我们看到,传统的农牧企业在互联网大潮下,开启了积累大数据、云养殖、互联网金融、电商等前所未有的发展模式。从智慧大北农、福达计划,再到智慧天邦、禾丰智造,有立志转型成高科技、类金融的农业综合服务商的,有开展互联网业务以巩固主业的,不论目的如何,饲料行业从未如此创新、活跃过。这块传统的饲料市场的土壤上,当下正是繁花似锦、争奇斗艳。或许,这是一个最好的时代。

网络营销经典企业小米创始人雷军有一句名言:只要站在风口,猪也能吹起来。而这个风口,指的便是互联网。从淘宝、天猫、京东的快速崛起,很多人看到了互联网的力量。电商、网络营销、宝宝们等互联网的产物一再颠覆了我们整个中国人的观念。甚至于一向传统的农牧行业,也深受感染。于是从2013年开始,我们可以看到新希望、大北农、通威、海大、雏鹰农牧等等上市企业都开始谈互联网概念。大家普遍认为,互联网是大势所趋,必须要拥抱它,否则就如同传统电商一样等死。但整体来说,属于雷声大,雨点小。但新希望还是首先迈出了自己“拥抱互联网”的第一步,4月底,新希望旗下“美好”品牌携3万门店入驻京东商城。在此之前,新希望已经与淘宝、天猫试水产品销售,并且取得了不错的成绩。新希望表示,希望借助京东的物流配送系统,拓展其在消费终端的市场份额以及品牌建立。

按照时间先后顺序

大北农融资 22亿

智慧大北农战略大北农:红星照我去战斗今年走在农牧行业与互联网结合最前沿的应当是大北农,不论是智慧大北农战略,还是进军水产,大北农忙得是不亦乐乎。都说大北农有钱,是饲料行业真正的“土豪”。静书认为,相比大北农的资本,其企业文化同样值得我们关注。在这场农牧企业之间的互联网大战中,企业文化起到了指挥棒的作用,激励员工冲锋陷阵的同时也将大北农2万名员工紧紧凝聚在一起。细看下来,大北农的很多做法都借鉴了抗日战争时期毛泽东的思想。

大北农:红星照我去战斗

优化饲料业务结构

大北农融资22亿

2015年3月5日、2015年3月23日大北农召开第三届董事会第十四次会议以及2015年第一次临时股东大会,审议通过了《关于公司2015年非公开发行股票方案的议案》、《2015年非公开发行A股股票预案》等议案,公司以14.07元/股的价格非公开发行A股股票,发行数量为156,361,048股,募集资金总额22亿,其中9.5亿用于农业互联网与金融生态圈建设项目,6亿用于偿还借款及补充流动资金。

一、团结一切可以团结的力量不论是与蒋红斌这样的创业者合作,还是与有实力的饲料经销商打造水产养殖服务基地,大北农事业财富共同体的目的便是团结一切可以团结的力量,助力其智慧大北农战略的建设。

智慧大北农战略大北农:红星照我去战斗 今年走在农牧行业与互联网结合最前沿的应当是大北农,不论是智慧大北农战略,还是进军水产,大北农忙得是不亦乐乎。都说大北农有钱,是饲料行业真正的“土豪”。静书认为,相比大北农的资本,其企业文化同样值得我们关注。在这场农牧企业之间的互联网大战中,企业文化起到了指挥棒的作用,激励员工冲锋陷阵的同时也将大北农2万名员工紧紧凝聚在一起。细看下来,大北农的很多做法都借鉴了抗日战争时期毛泽东的思想。

优化饲料业务结构,应当说几乎贯穿于大部分饲料企业之中,特别是随着饲料行业进入微利化时代,原料成本却一直占据销售成本的80%~90%以上,优化饲料结构,成为迫在眉睫的任务。唐人神猪料配合料每吨毛利为250元左右,但前端料中母猪料和配合料每吨毛利约300元,乳猪料每吨毛利500元以上。唐人神表示将提高前端料销量占比,以提高饲料单吨毛利。按饲料品种利润来说,一般是水产饲料>猪饲料>家禽饲料。不少猪饲料为主营饲料业务的企业将其触角延伸到水产领域,以大北农为例,其与粤海之间的合作消息一直都是扑朔迷离。大北农具备雄厚的资金,而粤海则具有专业水产饲料(特别是对虾饲料、海水鱼料)背景以及相对成熟的市场、用户,表面上来看二者若能合作,对双方都将产生更积极的作用。

2015年3月5日、2015年3月23日大北农召开第三届董事会第十四次会议以及2015年第一次临时股东大会,审议通过了《关于公司2015年非公开发行股票方案的议案》、《2015年非公开发行A股股票预案》等议案,公司以14.07元/股的价格非公开发行A股股票,发行数量为156,361,048股,募集资金总额22亿,其中9.5亿用于农业互联网与金融生态圈建设项目,6亿用于偿还借款及补充流动资金。

通威融资 21亿

二、推崇领袖谈起大北农,很多人用到了“洗脑”这个词。之所以用这个词,也反映出大北农的企业文化传播的功力之深厚。其中之一,就是对领袖的推崇。对整个大北农来讲,邵根伙无疑是凝聚力的核心。而薛素文、易敢峰则分别为智慧大北农战略、水产饲料市场的两大主力。

一、 团结一切可以团结的力量 不论是与蒋红斌这样的创业者合作,还是与有实力的饲料经销商打造水产养殖服务基地,大北农事业财富共同体的目的便是团结一切可以团结的力量,助力其智慧大北农战略的建设。

继续大力扩张抢占中小企业退市后的份额

雏鹰农牧融资15.2亿

5月10日通威向特定对象非公开发行股份募集配套资金20亿元,用于发展“鱼光一体”等新产业模式和补充流动资金,加码光伏产业。

三、红色的旗帜大北农在开会的时候,不论是参会人员的服装,还是会议室的背景、旗帜等等,均为统一的红色。红色象征着热情,活力,意志力,能很好得调动参会人员的情绪。

二、 推崇领袖 谈起大北农,很多人用到了“洗脑”这个词。之所以用这个词,也反映出大北农的企业文化传播的功力之深厚。其中之一,就是对领袖的推崇。对整个大北农来讲,邵根伙无疑是凝聚力的核心。而薛素文、易敢峰则分别为智慧大北农战略、水产饲料市场的两大主力。

随着养殖终端的深度调整,大部分中小型养殖户扛不住亏损,加快退出的步伐。特别是今年上半年生猪、家禽如此糟糕的背景下,不仅仅中小型饲料企业销售遇冷,大型龙头企业也纷纷降价促销。但就是有一些企业看准了中小企业退出后的市场,继续采取逆市扩张的战略。比如正邦、金新农、唐人神、双胞胎等等。以双胞胎为例,2013年猪饲料产量为850万吨,相比2012年增长了23%,占全国猪饲料产量第一的位置。目前双胞胎在全国建有100个饲料厂,5月双胞胎南昌一产能108万吨的饲料厂投产。唐人神2013年饲料销量240万吨,增长了6.6%,已经有36家子公司。2014年将继续扩大产能,年底总饲料产能达到500万吨。金新农2013年底产能在87万吨,2014年底将达到107万吨。类似这样扩张产能的企业还有很多。

5月12日,雏鹰农牧公布非公开发行股票发布情况报告书,发行数量为105,997,210股,发行价格为14.34元/股,募集资金总额为15.2亿元。募集资金主要用于年出栏 400 万头生猪养殖加工一体化项目的部分养殖场建设及补充公司流动资金,以扩大业务规模,优化业务结构,提高公司的综合竞争力。

6月17日通威与平安银行签署战略合作协议,平通威集团作为平安银行现代农业金融事业部的首席合作单位,目前双方合作资金已经高达21亿元。而通威目前主要集中在水产、多晶硅这两大领域,今年3月的时候,通威表示,主要打造渔光一体化、全农惠电商、通心粉社区。

四、财富共享事业财富共同体提出的是财富共享,不论是邵根伙去年自掏腰包13亿,还是今年大北农与创业者的合作,都体现了财富共享这一点。

三、红色的旗帜 大北农在开会的时候,不论是参会人员的服装,还是会议室的背景、旗帜等等,均为统一的红色。红色象征着热情, 活力, 意志力,能很好得调动参会人员的情绪。

改进攻转为收缩用以修炼内功

正邦融资11.3亿

雏鹰农牧融资 15.2亿

五、伟大的目标从去年的猪料产量1500万吨做到全球第一,到今年的高档水产料全球第一,再到高科技、类金融的农业综合服务商。大北农的目标向来都是高达、宏伟的,给人留下足够的憧憬的空间。

四、 财富共享 事业财富共同体提出的是财富共享,不论是邵根伙去年自掏腰包13亿,还是今年大北农与创业者的合作,都体现了财富共享这一点。

从龙头公司的计谋布局看饲料行当走向,饲料市集将改成有钱人玩的游艺。我国养殖市场对于饲料的需求已经进入一种逐渐饱和的阶段,2013年我国饲料总产量在1.91亿吨,2012年为1.94亿吨,已经占据全球饲料产量第一的位置。很多大型企业高层、专家学者都曾表示,未来我国饲料总产量上升的幅度有限,市场的变动更多将是内部结构的调整,饲料生产将逐步向规模化靠拢。1.91亿吨饲料产量之下,依旧存在不少没有开动的饲料产能。2013年大北农易敢峰就曾说过,大北农在全国布局100多家饲料厂之后,新建饲料厂的速度将逐步放慢。2013年大北农饲料销量387万吨,相比2012年增长了59%。饲料销量的大幅度增长主要取决于2013年大北农逆市扩张的战略,销售人员从7400名增长到16000名,这也直接导致大北农净利润增长受拖累。进入2014年,大北农调整市场战略,由进攻转为收缩。邵根伙表示,今年行业产能严重过剩,将严格限制固定资源投资,9月之前不会再上新的项目,并且并购也不会过多考虑。而战略重点将放在优化现有产能、人员以及对营销资源的投放进行梳理,从高速扩张转向提升内部效率。

正邦集团5月15日提出2015年度非公开发行A股股票预案,非公开发行股票预计募集资金金额不超过113,767.36万元人民币,发行数量不超过88,950,243股(含88,950,243股)。本次非公开发行募集资金在扣除发行费用后将用于生猪养殖、新建饲料厂以及偿还银行贷款,打造公司纵向一体化的完整产业链。

5月12日,雏鹰农牧公布非公开发行股票发布情况报告书,发行数量为105,997,210股,发行价格为14.34元/股,募集资金总额为15.2亿元。募集资金主要用于年出栏 400 万头生猪养殖加工一体化项目的部分养殖场建设及补充公司流动资金,以扩大业务规模,优化业务结构,提高公司的综合竞争力。

新希望有没有前途?看刘永好跟谁混就知道

五、 伟大的目标 从去年的猪料产量1500万吨做到全球第一,到今年的高档水产料全球第一,再到高科技、类金融的农业综合服务商。大北农的目标向来都是高达、宏伟的,给人留下足够的憧憬的空间。

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新希望融资3.6亿

正邦融资 11.3亿

从改革开放到现在已经有三十年,这其中,多少比新希望还大的企业都已经被淹没在历史的长河之中。而新希望集团不仅生存下来,而且一直昂首阔步得走在饲料行业第一梯队。而这其中,相当重要的一条,应当是刘永好对新希望集团的把控。刘永好最擅长的,便是站在国家的宏观政策的风口下做事。用他自己的话来说,便是永远比别人快半步。早在互联网的战火蔓延到饲料行业之前,刘永好便与马云、雷军玩儿在一起。这也就能够解释,当下新希望为什么能够快速上线希望金融、云养殖、云学堂、养猪大学、聚落化养猪、高端食材O2O等创新项目。

新希望有没有前途?看刘永好跟谁混就知道

6月9日,国际金融公司向新希望六和全资子公司新加坡公司提供为期7年的6000万美元优惠贷款,资金将用于公司在亚洲尤其是东南亚市场的农牧业与食品领域的投资和运营。

正邦集团5月15日提出2015年度非公开发行A股股票预案,非公开发行股票预计募集资金金额不超过113,767.36万元人民币,发行数量不超过88,950,243股(含88,950,243股)。本次非公开发行募集资金在扣除发行费用后将用于生猪养殖、新建饲料厂以及偿还银行贷款,打造公司纵向一体化的完整产业链。

以希望金融为例,3月18日上线,截止目前2个月的时间,累计总投资金额有4800万元。该平台上的产品年化利率在8%左右,尽管相比银行是高了几个点,但是比起民间借贷还是优惠很多了。并且相比银行的贷款流程要便捷很多,因此还是得到了不少网友与投资机构的追捧。有投资者表示,最近登录并使用了公司的希望金融,做的不错,执行力也很强。但有2个问题需要解决:1、项目少,钱多,经常抢不到项目投资。钱放上去不损失利息了。2、绑定银行卡转账,中行经常失败。

从改革开放到现在已经有三十年,这其中,多少比新希望还大的企业都已经被淹没在历史的长河之中。而新希望集团不仅生存下来,而且一直昂首阔步得走在饲料行业第一梯队。而这其中,相当重要的一条,应当是刘永好对新希望集团的把控。刘永好最擅长的,便是站在国家的宏观政策的风口下做事。用他自己的话来说,便是永远比别人快半步。早在互联网的战火蔓延到饲料行业之前,刘永好便与马云、雷军玩儿在一起。这也就能够解释,当下新希望为什么能够快速上线希望金融、云养殖、云学堂、养猪大学、聚落化养猪、高端食材O2O等创新项目。

通威融资21亿

新希望融资 3.6亿

从龙头公司的计谋布局看饲料行当走向,饲料市集将改成有钱人玩的游艺。除了新希望金融之外,其乳业板块同样亮眼。先是利用99元奶粉吸引眼球,又是大范围跨界推出婴儿智能手环。上线了二十天的爱睿惠,销售业绩并不理想。从新希望并未进行任何广告亦或是活动就可以看出,此款低价奶粉更多是为其制造噱头。这不,6月1日,爱睿惠走高档路线的奶粉即将上线。

以希望金融为例,3月18日上线,截止目前2个月的时间,累计总投资金额有4800万元。该平台上的产品年化利率在8%左右,尽管相比银行是高了几个点,但是比起民间借贷还是优惠很多了。并且相比银行的贷款流程要便捷很多,因此还是得到了不少网友与投资机构的追捧。有投资者表示,最近登录并使用了公司的希望金融,做的不错,执行力也很强。但有2个问题需要解决:1、项目少,钱多,经常抢不到项目投资。钱放上去不损失利息了。2、绑定银行卡转账,中行经常失败。

6月17日通威与平安银行签署战略合作协议,平通威集团作为平安银行现代农业金融事业部的首席合作单位,目前双方合作资金已经高达21亿元。而通威目前主要集中在水产、多晶硅这两大领域,今年3月的时候,通威表示,主要打造渔光一体化、全农惠电商、通心粉社区。

9778818威尼斯官网,6月9日,国际金融公司向新希望六和全资子公司新加坡公司提供为期7年的6000万美元优惠贷款,资金将用于公司在亚洲尤其是东南亚市场的农牧业与食品领域的投资和运营。

刘永好在5月9日的中国商业地产高峰论坛上表示,今天的大款是谁?风口的企业,马云、雷军这样的人,跟他们一块玩就可以一起投资、一起进步、一起发展。马云在香港收购一个公司,当年我们3毛钱买的,现在变成了十几块钱,涨了40倍,闭着眼睛挣钱。

除了新希望金融之外,其乳业板块同样亮眼。先是利用99元奶粉吸引眼球,又是大范围跨界推出婴儿智能手环。上线了二十天的爱睿惠,销售业绩并不理想。从新希望并未进行任何广告亦或是活动就可以看出,此款低价奶粉更多是为其制造噱头。这不,6月1日,爱睿惠走高档路线的奶粉即将上线。

都说站在互联网的风口上,猪都能吹起来。但是风口的位置是有限的,最终被吹起来的,只能是少数,而多数将沦为打酱油的。互联网企业何止成千上万,最终活下来,并且发展壮大的有多少呢,更不要说要成为BAT这样的公司。细数当今成功的互联网公司,没有哪一家不是经历了长期亏损的痛苦的。大北农的农业互联网与金融生态圈建设项目预期投资是9个亿,期限是6年。整个金融生态圈中包含了生猪数据的搜集、支付平台、支付数据的搜集、信用评价体系、金融平台等等,这么大的一个盘子,静书认为不论是投资数额还是期限都是相当乐观的说法。

都说站在互联网的风口上,猪都能吹起来。但是风口的位置是有限的,最终被吹起来的,只能是少数,而多数将沦为打酱油的。互联网企业何止成千上万,最终活下来,并且发展壮大的有多少呢,更不要说要成为BAT这样的公司。细数当今成功的互联网公司,没有哪一家不是经历了长期亏损的痛苦的。大北农的农业互联网与金融生态圈建设项目预期投资是9个亿,期限是6年。整个金融生态圈中包含了生猪数据的搜集、支付平台、支付数据的搜集、信用评价体系、金融平台等等,这么大的一个盘子,静书认为不论是投资数额还是期限都是相当乐观的说法。

大北农以打造世界一流农业科技企业为目标,在传统的农业基础上培植一个依托于互联网的新商业模式,力图通过新旧两类业务的O2O融合,在彻底改造升级传统业务的同时,孵化出一个服务于整个农业行业的互联网与金融服务专业平台,将公司打造成为一个高科技、互联网化和类金融的现代农业综合服务商。新希望

刘永好在5月9日的中国商业地产高峰论坛上表示,今天的大款是谁?风口的企业,马云、雷军这样的人,跟他们一块玩就可以一起投资、一起进步、一起发展。马云在香港收购一个公司,当年我们3毛钱买的,现在变成了十几块钱,涨了40倍,闭着眼睛挣钱。

生猪市场在经历了2013年、2014年的深度亏损之后,大部分散户退出市场,而以雏鹰农牧为代表的养殖龙头企业却在逆市扩张,抢占份额,这需要对市场敏锐的洞察力的同时更需要资金的支持。

生猪市场在经历了2013年、2014年的深度亏损之后,大部分散户退出市场,而以雏鹰农牧为代表的养殖龙头企业却在逆市扩张,抢占份额,这需要对市场敏锐的洞察力的同时更需要资金的支持。

新希望集团在新的5年规划中提出实现销售收入达1,200亿元,以种苗、终端食品为重点的产业整合与延伸,形成先进的猪、禽、奶牛产业链。在未来三到五年,新希望集团将立足本土稳定经营的同时会加快国际化的发展步伐。农牧业作为新希望集团的核心主业,未来3年,在新希望体系内,将实现供给猪苗1,000万头,禽苗10亿只,饲料2,500万吨;实现合同奶牛15万头,牛奶加工75万吨,猪肉食品加工150万吨,禽肉食品加工120万吨。

大北农以打造世界一流农业科技企业为目标,在传统的农业基础上培植一个依托于互联网的新商业模式,力图通过新旧两类业务的O2O 融合,在彻底改造升级传统业务的同时,孵化出一个服务于整个农业行业的互联网与金融服 务专业平台,将公司打造成为一个高科技、互联网化和类金融的现代农业综合服务商。新希望

到这里,我们越来越明白,为什么说剩下的市场将成为有钱人玩儿的游戏。

到这里,我们越来越明白,为什么说剩下的市场将成为有钱人玩儿的游戏。

饲料企业们“风口”玩儿High了

新希望集团在新的 5 年规划中提出实现销售收入达 1,200 亿元,以种苗、终端食品为重点的产业整合与延伸,形成先进的猪、禽、奶牛产业链。 在未来三到五年,新希望集团将立足本土稳定经营的同时会加快国际化的发展步伐。农牧业作为新希望集团的核心主业,未来 3 年,在新希望体系内,将实现供给猪苗 1,000 万头,禽苗 10 亿只,饲料2,500 万吨;实现合同奶牛 15 万头,牛奶加工 75 万吨,猪肉食品加工 150 万吨,禽肉食品加工 120 万吨。

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紧随大北农、新希望之后,几乎所有的大型上市饲料企业都“揭竿而起”,做出与互联网最亲热的姿态。

饲料企业们“风口”玩儿High了

2015年5月,天邦股份提出智慧天邦战略,产品为邦富宝,定位于为养殖户提供养殖技术服务。

紧随大北农、新希望之后,几乎所有的大型上市饲料企业都“揭竿而起”,做出与互联网最亲热的姿态。

2015年5月,金新农5.25亿元收购盈华讯方建立生猪养殖服务平台,建立互联网金融运营平台,为生猪养殖场、饲料经销商等公司目标客户提供资金支持服务;通过搭建互联网销售平台,为公司未来饲料产品的网上销售与展示、重点区域的品牌猪肉业务开展奠定基础。

2015年5月,天邦股份提出智慧天邦战略,产品为邦富宝,定位于为养殖户提供养殖技术服务。

2015年5月,禾丰牧业推出“禾丰智造”,投资2亿元成立“逛大集”电子商务平台,打造农资、农产品流通综合平台,实现线上交易、线下物流结合覆盖,预计平台年内上线运行。

2015年5月,金新农5.25亿元收购盈华讯方建立生猪养殖服务平台,建立互联网金融运营平台,为生猪养殖场、饲料经销商等公司目标客户提供资金支持服务;通过搭建互联网销售平台,为公司未来饲料产品的网上销售与展示、重点区域的品牌猪肉业务开展奠定基础。

2014年雏鹰农牧陆续投资成立了北京雏鹰新融生物资产管理公司、河南泰元投资担保有限公司和微客得信息技术公司三家控股子公司,分别在开放式农资电商、农业互联网金融服务、生鲜/零食电商三个领域“触网”布局。

2015年5月,禾丰牧业推出“禾丰智造”,投资2亿元成立“逛大集”电子商务平台,打造农资、农产品流通综合平台,实现线上交易、线下物流结合覆盖,预计平台年内上线运行。

2015年3月,通威推出了全农惠电商、通心粉社区、渔光一体化,为养殖户提供养殖技术、发力电商平台。

2014年雏鹰农牧陆续投资成立了北京雏鹰新融生物资产管理公司、河南泰元投资担保有限公司和微客得信息技术公司三家控股子公司,分别在开放式农资电商、农业互联网金融服务、生鲜/零食电商三个领域“触网”布局。

2015年4月,海大参股投资建立互联网小额贷款业务平台,为公司的养殖户、经销商提供资金支持服务。

2015年3月,通威推出了全农惠电商、通心粉社区、渔光一体化,为养殖户提供养殖技术、发力电商平台。

2015年5月,唐人神表示已经布局种猪饲料生产研发与智慧猪场管理平台、肉品生产加工与研发平台、物联网共享与O2O交易平台、互联网金融服务平台等四大平台。

2015年4月,海大参股投资建立互联网小额贷款业务平台,为公司的养殖户、经销商提供资金支持服务。

农牧企业之间的互联网大战在即

2015年5月,唐人神表示已经布局种猪饲料生产研发与智慧猪场管理平台、肉品生产加工与研发平台、物联网共享与O2O交易平台、互联网金融服务平台等四大平台。

互联网金融从近期几大上市企业的股票表现来看,与互联网的结合成为最大的看点。大北农因为智慧大北农战略,股值高达400亿,通威加码光伏、唐人神定增2.9亿布局互联网纷纷涨停。仅是刚刚开始,几大龙头企业便得到了行业内外的高度关注,也尝到了甜头。

陶煦

粗略统计,有9大企业提出要自建或者联合的方式建设互联网养殖平台,为养殖户提供服务的同时收集大数据;有通威、雏鹰农牧、禾丰等表示要建电商;有大北农、新希望、唐人神、海大等7家企业提出要涉足类似P2P金融业务。这一次,不再是单纯得饲料规模、产量上的较量。企业之间比拼的是数据、平台、资金、创新,养殖户将享受到一家甚至多家企业提供的从养殖到销售,从技术到资金的全方位的,360度的服务。这一次究竟是由内而外的变法,还是自上而下的革命?好像都是,又不完全是。目前来看,几大龙头企业更多是在修炼内功,以服务好自有的客户为基础。很快,各家打造的养殖、金融平台便将互相渗透,而最终决定胜负是养殖户的体验。专题的最后,我们用刘永好先生的几段话来结束。

产业互联网的核心是数据、产业生态和生产性服务,上下游间是互动共赢的关系,需要提供物流、金融等服务手段。1、产能过剩。淘汰落后产能,重新规划;提高企业效益,提高上下游的效率;打造制造业品牌。2、规模。规模只是基础,要抓住优质资源,做好养殖服务工作。3、 食品安全。淘汰落后的机会,饲料的价值要转向终端消费者。4、 三个驱动。商业模式创新;技术驱动;信息数据驱动。

以前产品经济时代,你有多少钱就建多少工厂,就可以招多少人,就一定能赚钱,靠规模取胜。那个时候,只要你有钱,只要你建了工厂,只要你这么去做,就一定赚钱一定有发展。但是今天不一样了:钢铁过剩、衣服过剩、鞋子过剩、食品过剩,越扩大规模、越招人、越投资,可能适得其反。

廖峰

据说联想集团会在香港上市,联想非常了不起,PC全球第一,手机全球前几位,联想控股估值是100亿美金左右,怎么才这点?

产业互联网的核心不是线上,是产业生态和数据,需要提供金融、物流等服务手段,饲料电商不符合产业互联网的内在属性和发展规律,肯定做不大。

小米第五轮融资时估值430亿美金,不到五年时间,8个合伙人,几千万创业,就到了430亿,而且不是上市,只是估值。一旦上市,可能还会翻番。430亿美金意味着什么呢?是联想的4倍。雷军凭什么,要工厂没工厂,论员工只有两三千人,设备、规模、销售、利润都比联想差。

大北农做互联网,第一是布局,第二围绕它的产业核心--猪的服务链来做,是生产性服务,契合了产业互联网的核心。

但是市场就是这样,说明什么问题呢?市场并不看规模多大,并不是看占地多少、投资多少、员工多少、销售额多少、盈利多少,这些都不看。

农牧企业之间的互联网大战在即

看的是什么呢?

互联网金融从近期几大上市企业的股票表现来看,与互联网的结合成为最大的看点。大北农因为智慧大北农战略,股值高达400亿,通威加码光伏、唐人神定增2.9亿布局互联网纷纷涨停。仅是刚刚开始,几大龙头企业便得到了行业内外的高度关注,也尝到了甜头。

看是不是在风口上,看你是不是在变革,看你是不是创新,这是新常态企业的新格局。

粗略统计,有9大企业提出要自建或者联合的方式建设互联网养殖平台,为养殖户提供服务的同时收集大数据;有通威、雏鹰农牧、禾丰等表示要建电商;有大北农、新希望、唐人神、海大等7家企业提出要涉足类似P2P金融业务。这一次,不再是单纯得饲料规模、产量上的较量。企业之间比拼的是数据、平台、资金、创新,养殖户将享受到一家甚至多家企业提供的从养殖到销售,从技术到资金的全方位的,360度的服务。这一次究竟是由内而外的变法,还是自上而下的革命?好像都是,又不完全是。目前来看,几大龙头企业更多是在修炼内功,以服务好自有的客户为基础。很快,各家打造的养殖、金融平台便将互相渗透,而最终决定胜负是养殖户的体验。专题的最后,我们用刘永好先生的几段话来结束。

以前产品经济时代,你有多少钱就建多少工厂,就可以招多少人,就一定能赚钱,靠规模取胜。那个时候,只要你有钱,只要你建了工厂,只要你这么去做,就一定赚钱一定有发展。但是今天不一样了:钢铁过剩、衣服过剩、鞋子过剩、食品过剩,越扩大规模、越招人、越投资,可能适得其反。

据说联想集团会在香港上市,联想非常了不起,PC全球第一,手机全球前几位,联想控股估值是100亿美金左右,怎么才这点?

小米第五轮融资时估值430亿美金,不到五年时间,8个合伙人,几千万创业,就到了430亿,而且不是上市,只是估值。一旦上市,可能还会翻番。430亿美金意味着什么呢?是联想的4倍。雷军凭什么,要工厂没工厂,论员工只有两三千人,设备、规模、销售、利润都比联想差。

但是市场就是这样,说明什么问题呢?市场并不看规模多大,并不是看占地多少、投资多少、员工多少、销售额多少、盈利多少,这些都不看。

看的是什么呢?

看是不是在风口上,看你是不是在变革,看你是不是创新,这是新常态企业的新格局。

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